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整体管理咨询 战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案– 项目建议书 –****股份有限目录页码1访谈摘要2项目的内容、方法和阶段结果 3项目时间框架4项目组织 5项目的价值 附录:项目成员1 访谈摘要通过访谈,XXXX加深了对**项目的理解问题的表现形式 战略方面(纵向,横向,定位,方法) 结构/流程(部门设置,流程设计) 激励机制问题产生的原因 没有相应的经历 没有很好的总结 没有
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