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  第一章 企业管理概述　　企业－从事生产流通或服务等活动为满足社会需要进行自主经营自负盈亏承担风险实行独立核算具有法人资格的基本经济单位　　概念包括要点：企业有一定数量一定技术水平的生产设备和资金有开展一定生产规模和经营活动的场所具有一定技能一定数量的生产者和经营管理者是从事商品生产流通的经济组织生产经营活动的目的是实现企业价值的最大化企业进行自主经营独立核算自负盈亏具有法人资格和地位　　价

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  企业管理百科名片企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织计划指挥监督和调节等一系列职能的总称目录 l 1企业管理定义 l 2企业管理寓言故事 l 3企业管理的文化及文化建设 l 4企业管理的原则 l 4_11坚持实事求是的原则 l 4_22坚持领导和群众相结合的原则 l 4_33坚持系统全面统一的原则 l 4_44坚持职务责任权

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  一天一只兔子在山洞前写文章一只狼走了过来问：兔子啊你在干什么答曰：写文章问：什么题目答曰：《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》狼哈哈大笑表示不信于是兔子把狼领进山洞.??????? 过了一会兔子独自走出山洞继续写文章一只野猪走了过来问：兔子你在写什么答：文章问：题目是什么答：《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》野猪不信于是同样的事情发生????? 最后在山洞里一只狮子在一堆白骨之间满意的剔着牙读着兔子交给它的文章

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  企业管理(一)企业在市场环境的不断变化中生存发展外部市场环境的不断变化使企业受到各种各样的挑战为迎接和面对这些变化企业不得不及时调整企业的经营与发展战略而所有的战略实施都需要作用于企业内部管理因此管理变革也就成了企业不得不随时面对的任务与课题　　管理变革对于企业的生存与发展起着至关重要的作用但是许多企业的管理变革却非常难以有效实施这其中很重要的原因是企业管理变革需要建立在企业文化变革的基础上而企业

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  企业管理 标题: 管理者应扮演什么角色—以人为本的管理艺术 管理和技术是纺织企业的发展与进步的两只翅膀技术重要管理更重要在当前中国纺织企业的薄弱环节不是资金更不是技术工艺而是管理 管理是中国当代纺织企业的弱环管理不仅是一个系统工程而是一门高超的艺术 在面临以挡车工为代表的纺织技工短缺的时代更有意义 如何做个A的团队领导者一个成功的团队

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  中国企业进入风险管理时代进入2012年下半年全球经济的疲软态势尚未出现扭转国内市场的不确定因素也进一步加大各行业经济发展的风险当前面对需求萎靡和盈利缩水的双重压力由于缺乏完备的风险管理系统和相关经验很多企业在大环境颓势下身陷泥潭一般动弹不得业内人士认为企业应该尽早地建立风险管理机制并且实事求是地进行调整这样才会使得企业管理提升到新的层面　　企业风险正在加大　　在需求放缓的宏观环境下企业收入增

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  1．企业是指依法设立的以营利为目的的从事生产流通或服务等活动为满足社会需要进行自主经营自负盈亏承担风险实行独立核算的经济组织2. 企业的基本要素：◆拥有一定数量的资金和一定技术水平的生产设备◆具有开展一定生产规模和经营活动的场所◆具有一定技能一定数量的生产者和经营管理者◆从事社会商品的生产流通等经济活动自主经营独立核算生产经营活动的目的是获取利润3. 有限责任公司与股份有限公司的异同：◆股东的数量

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  自我介绍：如果说我字写得好我想说我是唐伯虎的后代如果说我热情似火我想说其实我冰雪聪明没错我就是唐雪......我来自新疆能歌善舞我生于六月双子座赋予我热情大方开朗的性格我父亲家一共五个兄弟全都是女儿我大姐叫唐瑞我是唐家最小的我叫唐雪爷爷说这叫瑞雪兆丰年自我介绍：赵钱孙李周吴郑王百家姓里的大姓我排第八单名一个艺字足以说明我才艺双全是个典型的文艺青年我叫王艺来自天津说来我和8很有缘百家姓里排第八名字笔