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基础管理制度行 政 部二○○五年六月目 录第一部分 基础管理大纲组织机构图基础管理大纲…………………………………………………………………………1员工行为守则…………………………………………………………………………3第二部份 行政管理制度第一章 总则…………………………………………………………………………5第二章 印信管理………………………………………………………………
我市场商户IC卡账户管理制度:- ??????来源:南阳市华山路蔬菜批发市场 ??????发布日期:2008-7-9 ??????阅读次数:229????? 为保障商户的账户资金安全提高市场的交易服务效率现制定商户IC卡账户管理制度如下:一??????? 市场在东门和西南门设立充值点为商户办理发卡开户存款充值退卡销户挂失冻结复位密码等相关业务二??????? 商户入场交易前必须到市场充值点办理
大客户部职位说明书目 录序号职位名称职位编码页码在职人数0 l 组织机构图组织结构图1大客户部经理2营销服务室经理3经营分析4营销策划5业务管理5服务管理6客户服务室经理7客户经理主管8客户经理9客户经理助理10产品支撑室经理11产品经理大客户部组织结构图职位说明职位编码职位名称大客户部经理在职人员督导关系上级主管(职位)市分管副总负责管理(职位)无所属部门市大
有限薪酬管理制度 总 则目的 为了建立和优化有限(以下简称)的员工价值分配机制和内在激励机制并为建立科学系统高效的人力资源管理体系打下坚实的基础吸引保留激励为做出贡献或有潜力为做出贡献的员工特制定本制度释义 薪酬管理制度是根据核心的价值评价理念与价值分配标准制定员工的薪酬体系规范薪酬支付的程序与方法第三条 定位 薪酬管理制度是人力资源管理体系的
知识管理制度(070414)目的:运用集体智慧提高企业运营与管理的应变和创新能力为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径定义:本管理制度所界定的知识是指的制度流程指引模版以及具体业务环节的小技巧其中指引是指为达成某类工作目标的操作参考包括原则重要提示案例关键细节工程大样等适用范围:本制度适用于全(含与地区)7级以下(不含7级)员工原则:鼓励知识创造与传播所有建议只有上
采 购 管 理 制 度(来源于网络供参考)一目 的通过对采购活动进行控制以确保所采购的物资(包含外包过程)符合规定的要求二适用范围 本程序适用于本对采购活动(包含外包过程)进行控制三职责1.采购供应部负责采购的控制并组织相关部门对供方进行评价2.生产部负责提供产品所需的外购件的采购清单检验规范等编制3.总经理负责合格方名录及采购计划的批准四工作程序(一)供方的选择1.供方的选择原
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管理制度为提高办事效率降低行政费用特制订本管理制度的管理由总裁办公总筹负责使用由各部门一级主管负责督导与控制一使用范围目前共开通五部用于各分及各部门对外办公联系使用分别为:二费用1话费费率标准为:市话前三分钟为元以后每分钟为元长话为每分钟元2程控交换机具备跟据分机号自动详单查询功能并锁定以上几部外的所有办公室的长话市话拨出权限如需开通
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