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◇ 全面了解工业工程的发展工具体系重点工具的应用要点 ◇ 全面分析企业内部物流设施规划要素学习合理设置和优化流程 ◇ 全面梳理现场提高效率的着眼点致力于多维度效率的提升 ◇ 对学习标准工时结构的分析建立步骤时间衡量分析及改善工具 ◇ 学习如何结合工具进行动作流程人机布置等基本要素分析 ◇ 结合现场分析研讨如何进行效率提升达成全员改善共识● 课程大纲 一 IE简介 ◇ IE的发展演变 ◇ IE发展过
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易腾管理咨询有限如何运用IE技术提升效率1工业工程(IEIndustrial Engineering)定义工业工程是对人员物料 设备能源和信息所组成的集成系统 进行设计改善和设置的一门学科它综合运用数学物理学社会科学的专门知识技术以及工程分析与设计的原理方法对由人物料设备能源信息组成的集成系统进行规划设计评价改进(创新)的一门学科 The branch of engineering conce
如何运用工业工程IE技术改善生产效率降低成本【时间地点】 2009年7月24-25日 深圳 【参加对象】 企业工程部工艺部现场改善人员以及制造经理精益小组人员 【费 用】 ¥2000元人 (含培训费税金讲义讲师签名证书午餐茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978 (提前报名可享受更多优惠
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产效率的提升与改善——工业工程IE的应用周新奇工业工程定义 IE 是对___________________________所 组成的集成系统进行设计改善和设置的 一门学科它综合运用数学物理学和社 会科学方面的专门知识和技术以及工程分 析和设计的原理与方法对该系统所取得 的成果进行确定预测和评价
作业方法不正确作业方式不好3141.工作慢2.劳动强度大3.不良品多改善效果取并将铁片折弯可摇动手柄多余部分丢弃改善内容514手扶工装握住电机用手按压3.劳度强度:易疲劳?省力取电机(下一操作)人员:1人每工位取电机2.夹子两次? 电机一次放在工装上?与夹具接触劳动强度大5> 电机打螺丝生产改善案1.速度:350PCSH?400PCSH814材料:所有零部件贴胶带磨油装扣角前壳附件组装新生产方式装
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IE工业工程方法研究与生产效率改善主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间:2010年7月23-24日课程价格:¥2600人(特(包括授课费费会务费证书午餐等)课程地点:上海【课程目标】????伴随人类社会工业化的进程工业工程走过了百年历史工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术其任务是研究生产经营及管理系统的设计改善和实施其方法是综合运用自然科学社会科学和工程技术知识进
IE改善案例一改善背景 某是一家坐落于深圳的工厂最近一年来一直受到民工荒的困扰工厂每天都在招工然而人手总是不够用 在这种情况下决心挖掘现有员工的潜力从提高人员效率的角度来解决人手不足的问题二培训方法 采取现场培训现场实践的方法培训对象就是作业员也就是说这些作业员自己学习自己改善三某次改善效果例 某日培训课程为动作经济原则一名作业员课后立即做出了改善如图:四点评 改善前:作
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