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    西北电力设计院研发基地办公楼工程分包管理手册陕西省第三建筑工程第一项目部二○○五年八月十日分包管理手册一目的为了使在本项目部承担施工任务的分包队伍的各项管理工作满足本项目管理要求确保施工管理的各项工作有序按标准受控状态下进行实现本项目的管理目标特制定本管理手册二适用范围本管理手册适用于进入本项目管理现场的任何一家分包队伍三进场须知分包队伍必须提供以下:1企业资质证书2概况简介3参与

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    目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc105491302 前 言 PAGEREF _Toc105491302 h 3 HYPERLINK l _Toc105491303 第一章 目的内容及适用范围 PAGEREF _Toc105491303 h 4 HYPERLINK l _Toc105491304 第二章 项目经理部管

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    目 录1.总则…………………………………………………………………………………12.项目概况及创优目标………………………………………………………………23.总包管理机构及职责………………………………………………………………44.分包商进场流程……………………………………………………………………85.总包进度计划管理………………………………………………………………116.总包技术管理………………………

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    分包管理手册1 安全生产管理1.1 临边洞口脚手架的安全管理1.1.1分包根据总包项目经理部方案进行脚手架搭设施工施工完毕后报总包项目经理部安全部验收脚手架验收单由总包项目经理部安全部存档备查1.1.2结构施工阶段建筑物周围已设置的水平安全网不得随意改动根据施工需要和总包项目经理部要求需要支搭安全网时由总包项目经理部分包联合验收验收单由总包项目经理部安全部存档备查1.1.3结构施工中洞口临边

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    根据招标文件要求本工程承包方式为施工总承包因此将有众多的分包商参与本工程建设在管理和协调的难度上较大本作为工程项目总承包管理经验丰富的施工企业有着完整的总承包管理模式以及企业自身有着完善的管理制度将对工程的全方位管理a. 总承包管理的对象:全面管理自有专业分包商协调管理业主指定分包商协助管理当地职能分包单位(如消防供电供水等)协助管理系统供应商和材料供应商b. 总承包管理应包含以下七

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    承包商办理手续承包商施工资格确认证书 (项目负责单位)2两年以上重大安全事故事故发生率三违事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案3符合国家法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印件4HSE管理体系(主要包括:承包商HSE承诺危害识别风险评价和已识别风险采取的措施个人职业防护器具的目录和有效检验证书承包商的HSE培训计划岗位操作人员安全监督人员的HSE培训计划培训

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