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战略性绩效管理讲义第一章 绩效管理概述第一节 绩效和绩效管理的概念一 绩效的概念(一)什么是绩效(二)绩效的特征(三)绩效信息的类型1结果观点2行为观点二 绩效标准和关键绩效指标1绩效标准2关键绩效指标三 绩效管理的概念第二节 影响员工绩效的因素一 个人因素(一)能力因素(二)性格因素(三)态度因素二 组织因素(一)群体压力因素(二)激励因素(三)绩效考评因素(四)组织文化因素三 工作因素(一)任
硕 士 课 程 论 文战略成本管理理论以及在我国的运用研究:姜静年级:2013级:201308023专业:会计学院系:会计学院二○一五年一月摘 要战略成本管理作为成本管理与战略管理相结合的产物是传统成本管理对竞争环境变化做出的一种适应性变革它从战略高度对企业成本行为及结果进行全面了解控制和改善运用财务信息和非财务信息帮助企业制定战略从而努力寻求并创造企业的长期竞争优势弥补了传统成本管理
G高高C弱强竞争地位G竞争地位弱
提纲业务单位战略2 低成本战略的定义原材料涨价2低成本管理战略的经营机制和模式动力全员个人销售费用3 邯钢经验的缺陷与不足4 改进建议及启示邯钢经验的几点启示本小组工作安排
201484??201484??201484??第九章 战略成本管理1第九章 战略成本管理第一节战略成本管理概述第二节价值链分析第三节 成本动因分析第四节 战略定位分析2第一节战略成本管理概述一 战略成本管理的的内涵和特点3什么是战略成本管理新的经济环境要求成本管理更新观念 战略成本管理旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息同时着眼于战略的观点看待内部信息4战略成本管理的三大要素环境审视
论战略成本管理进入90年代以来有关战略成本管理及相关方法得到日趋深入的研究并被管理实践证明是获取长期竞争优势的有效方法战略成本管理的理论和方法正在发展探讨过程之中其基本理论问题还有待进一步研究本文试从企业竞争战略角度对企业战略成本管理的基本涵义基本目标基本思想和方法措施作些探讨 一战略成本管理的涵义 战略是对全局的发展目标和发展趋向所作的谋划是指导全局的计划和策略战略一经确定将在相当长的
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