中国企业实施事业部制改革的研究发布日期:20050904???提供单位:经济管理教研室???事业部制结构又称多部门结构或M型结构(Multidivisional Structure)钱得勒称其为多分支结构它是现代大型企业常见的一种组织结构模式在这种结构中企业往往按产品服务区域客户或商标划分将相关的研发采购生产销售等职能部门结合成相对独立的单位即事业部事业部制结构的特点是集中决策分散经营目
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国农村事业单位改革研究国家发改委产业发展研究所2005年4月课题主要成果 总报告:中国农村事业单位改革研究 专题一: 建立和完善中国农村社会保障制度的研究 专题二: 国外农村公共品供给问题研究报告 调查报告: 关于贵州省麻江县农村事业单位情况调查主要内容 绪 论
白重恩等 :国有企业改制效果的实
中国农业银行三农金融事业部制改革试点实施方案(农银发[2009] 177号2009年5月6日)根据《中国农业银行股份制改革实施总体方案》《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》《中国农业银行股份有限章程》和《中国农业银行股份有限三农金融部管理章程》的有关要求中国农业银行建立三农金融部对三农和县域业务实行事业部制管理模式为稳步推进三农金融部改革实施三农和县域蓝海市场发展战略从体制
#
#
毕业设计(论文)题目名称:我国垄断企业薪酬制度改革研究院系名称:经济管理学院班 级:工商082学 号:200800634229学生:杨润润指导教师:赵志泉 2012 年 5 月Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit:
混合所有制改革中的企业文化整合研究混合所有制改革是整个国有企业改革的一个重要的方向所谓的混合所有制其实是一个政治概念其实质就是我们通常所说的股权多元化多元化的股权结构是大多数现代企业的特征通过多元化的股权投资结构的设置不同意见充分表达可以在根本上提升决策的效率和质量1. 企业文化的运行机制研究混合所有制改革中的企业文化整合首先要理解企业文化的运行机制(1)企业文化的目的和存在的价值就是企业文化
深化国有企业行政管理体制改革问题研究摘要:市场经济条件下企业行政管理是企业生存发展的重要影响因素之一国有企业同样如此随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制建立现代企业制度 企业行政管理也面临着调整旧方式适应新形势的任务加强和改进企业行政管理 是搞好企业内部管理 适应市场经济和企业转机建制的重要环节 对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义当前我国企业行政管理存在着机构庞大臃肿权力集
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报