销售是一种职业销售人员只有在了解自己职业所扮演的角色基础上才能成为一名合格的销售人员角色培养之使命?? 每个人的一生都是一项人生工程而自己就是这项工程的设计者和建设者——今天的工作状态就是明天住的房子四能力1忠诚是一切能力的统帅责任责任—权利—利益可敬专业能力行动能力
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1定位定天下定位 = 地位 2中国企业家商战定位总裁研讨班北大商学院商业模式研究中心3现代企业经商格言定位决定方向模式决定优劣管理决定效率金融决定速度 --思路不清是因为概念不清4听大师讲课的感受
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级普 华 永 道21世纪CFO角色定位2022431新的财务模型从记帐工作 . . .从低效率 . . . . . . 到决策支持 . . . 到高效率交易业务处理目前的情况举例世界级降低成本角色转变流程重组增值服务集成的信息系统99166
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 《管理者的角色定位与认知》 主讲:惠老师TELL:15802918550 一空杯心态 二稻穗心态 三童心(好奇)心态 如何参加本次培训对于新环境他们有良好的适应能力 他们对新事物充满好奇这使他
班组长角色定位与认知Unit 41.企业的管理层次3.班组长的不同立场5.班组长的重要作用生产技术型:是工作上的尖子但缺乏人际关系的协调能力 工作方法比较简单有必要进行人际关系方面 的培训盲目执行型:缺乏创新和管理能力常常表现为态度和作风
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主管技能提升月主管的角色定位及认知主管技能提升系列课程之二Unit of measure来源:【第页】 山东分发展愿景 山东分要建立一支 有文化有纪律有专业有规范有荣誉有追求的专业化个人销售队伍没有文化引领也是昙花一现:培养队伍专业强收入高重荣誉懂规矩知感恩在内勤层面树立积极上进的绩效文化
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级店长的角色定位与职责课前沟通1培训学员结构的差异不同阶段的学员学习的方向和重点不同2整个课程重复的部份重点不同3笔记记什么课程大纲认识店长的角色定位店长的工作职责店长日常工作重点 店长对门店的经营管理质量的好坏直接影响整个门店的销售赢利水平认识店长的角色定位店长是门店的灵魂人物认识店长的角色定位店长没有发挥功效的主要原
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