沃尔玛成本领先战略的实施对中国零售业的启示的论文[摘要] 我国零售企业如何在激烈的竞争中取得竞争优势正确的战略选择和实施至关重要本文深入阐述了沃尔玛成本领先战略成功实施的具体做法并提出对我国零售业的启示和借鉴经验 [关键词] 成本领先 零售业 物流 按照中国在加入wto时的承诺从2004年12月11日起中国对零售市场全面向外资开放国外零售企业纷纷入驻中国市场并取得不菲成绩中国零售
美国沃尔玛(wal-mart)连锁店成本领先战略美国沃尔玛(wal-mart)连锁店是美国最大的也是世界上最大的连锁零售商1962年沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在美国阿肯色州的罗杰成立了第一家沃尔玛门店1990年沃尔玛成为全美第一大零售企业2002年沃尔玛全球营业收入高达2198112亿美元荣登世界500强的冠军宝座沃尔玛每十年上一个新台阶最终在其第一家沃尔玛门店成立40年后坐上了令世界无数
沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示 沃尔玛的物流工厂 上世纪90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论开创了零售业工业化运作的新阶段即通过集中管理配送中心向各商店提供货源其独特的配送体系不仅大大降低了成本而且加速了存货周转形成了沃尔玛的核心竞争力 如今沃尔玛在美国本土已建立62个配送中心整个销售商品的85由这些配送中心供应而其竞争对手只有约
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零售帝国的崛起 沃尔玛信息系统战略 标签: HYPERLINK :info.10000linknewslists.aspxsearch=1tags=e99bb6e594aee8bf9ee99481e789a9e6b581 零售连锁物流 HYPERLINK :info.10000linknewslists.aspxsearch=1tags=e6b28
沃尔玛的竞争战略 在沃尔玛创业初始山姆·沃尔顿面对像西尔斯凯马特这样强大的竞争对手采取了以小城镇为主要目标市场的发展战略在60年代像凯马特这样的大对人口低于5万人的小镇开分店根本不感兴趣而山姆·沃尔顿的信条是即使是5000人的小镇也照开不误而且山姆对商品选址有严格要求首先要求在围绕配送中心的600公里辐射范围内把小城镇逐个填满后然后再考虑向相邻的地区渗透这样正好使沃尔玛避开了和那些强大对手直
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由沃尔玛的成功探析我国零售业顾客服务策略??? 提要 本文从客户服务策略角度分析沃尔玛的成功并从我国零售业现状出发探析我国零售业的顾客服务策略以期对提高我国零售业的顾客服务水平有所借鉴 关键词:沃尔玛零售业顾客服务 中图分类号: 文献标识码:A 沃尔玛从20世纪六十年代的一家小店经过40余年的发展目前已拥有7000余家连锁店员工超过190万人营业收入超过3500亿美元位居全球500强之首创
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