行业机会发展趋势退出障碍典型方法:职业声望是指社会中的人们对某种职业的权力工资晋升机会发展前景工作条件等社会地位资源情况的评价模型的进一步阐述
第三讲 宏观环境分析 一宏观环境分析的内容 1政治法律因素 2经济环境因素 (1)国家经济周期阶段(2)国民生产总值(3)人均收入 (4)经济基础设施 (5)其他因素3科技因素 4社会文化因素 二宏观环境对行业和企业可能性影响的评价 1宏观环境的变化将会对行业边界产生影响2环境变化对顾客行为会产生影响3环境变化对供应商也有影响4产品替代也会受到环境变化的影响5环境变化对成功关键因素影响甚大三宏观
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第 PAGE 5页 共5页第二章 战略分析本章重要考点框架2021 年教材主要变化2021 年教材本章内容与 2020年教材相比主要变化:①第一节宏观环境分析中的经济环境调整了部分表述②新增了部分案例题型题量分析本章属于重点章本章考试题型为客观题简答题和综合题近 3年平均分值为 20分左右除了客观题外本章还需要重点以下 9个方面内容考主观题:宏观环境分析( PEST分析)产品生命周期
第五讲第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第二章战略分析本章考点框架题型题量分析本章属于重点章本章考试题型为客观题简答题和综合题近 3 年平均分值为 20 分左右除了客观题外本章还需要重点以下 9 个方面内容考主观题:宏观环境分析(PEST 分析)产品生命周期分析波特的产业五种竞争力分析产业内的战略群组分析国家竞争优势(钻石模型)分析企业能力和核心能力分析
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章 ?战略分析?第一节 ?企业外部环境分析?二、产业环境分析(三)成功关键因素分析(★★)成功关键因素是在探讨产业特性与企业战略之间的关系时,常使用的概念。一个产业的成功关键因素是指那些影响产业内企业在市场上最大限度获利的关键因素。企业的经营就如同体
一市场营销环境的涵义威胁水平低(二)企业的对策 企业组织机构从产品研制到市场销售的各级分类机构的运行及其它们之间的关系构成了企业的内部环境 ? 品牌竞争者—— 满足同一种需要的同种形式的不同品牌之间的竞争? 产品形式竞争者——满足同一种需要的产品各种形式之间的竞争? 一般竞争者——满足同一种需要的不同产品的生产者之间的竞争? 愿望竞争者——提供不同产品满足顾客不同需要的竞争一人口环境五政治与法律环境
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)二产业环境分析(三)成功关键因素分析(★)1. 成功关键因素: KSF( Key Successful Factors)2. 成功关键因素是指在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产 KSF所涉及的是每一个产业成员所必须擅长的东西或者说要取得竞争和财务成功所必须集中精力搞好的一些因素 是企业取得产业成功的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 企业内部环境分析一企业独特的竞争能力分析二管理能力分析三市场营销能力分析四财力资源能力分析五人力资源能力分析六生产运作状况分析七企业文化分析1第一节 企业独特的竞争能力一什么是独特竞争能力二独特竞争能力的维持三企业的核心竞争力2 一什么是独特的竞争能力独特竞争能力有两个相互补的方面:第一企业所具有的资源第二企业的能力3
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