单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 会议沟通学习目标:明确会议的定义与类型了解组织会议的基本步骤掌握有效会议的策略一.会议的定义会议是群体或组织中相互交流意见的一种形式它是一种常见的群体活动(P.173)所谓会议是人类社会中普遍存在的有两个人以上参与的有组织有目的的一种短时间聚集的集体活动形式 二.会议类型与性质(P.174)类型性质谈判会议
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华宇新顾问高效会议管理技巧培训讲师: 培训地点: 培训时间: 2011年10月18日培训对象:培训机构:华宇新顾问华宇新顾问前言会议的主要目的就是解决问题但由于开会技巧不佳或过于频繁不但无益于解决问题反而使问题愈趋复杂频繁的会议与主管层的随意决策常常是员工的梦魇员工花太多时间在无效率的会议上不仅浪费成本也造成工作效率低下如
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 金品质企管工作室 有效沟通(Ⅲ)---高效的会务管理 :.goldq.net 第一部分 正确认识会议(一)弄清会议目的(二)企业会议现状透视(三)合理控制会议频数(一)弄清会议目的(1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级<高效会议管理技巧> 《中华培训学会》海纳百川企业研究发展中心课程目标了解会议的目的种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领掌握会议中的沟通和反馈技巧掌握会议主持人的会议管理技巧学会提高会议效率和质量的技巧 会议需要管理吗会议管理还需要技巧吗 ??????????????????
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会议管理 关于会议的数字:平均一生中9000小时的会议每年企业中30在开会中层管理人员开会时间超过35高层管理人员开会时间超过50全美每天开会人数超过1000万90以上的重大决策是通过会议制定无效会议损失人均800美元 年年人事费用的7-15一会议的含义会:聚合会合碰头会面议:商讨商议3个或3个以上的人按一定的组织原则
管理技巧系列课程 会议管理课程内容有效利用会议准备会议出席会议主持会议有效利用会议你需要开会吗?明确会议目的非正式会议正式会议革新中的交流方式会议类型不要离题有效利用会议 你需要开会吗?定义会议考虑成本有效利用会议 明确会议目的考虑目的考虑细节评估个人目的强调目标有效利用会议非正式会议布置环境临时会议小型非正式会议头脑风暴会议有效利用会议正式会议会议类型遵守规则有效利用会议革新中的交
会议的作用表现在:1交流信息集思广益2发扬民主科学决策3传达指示布置工作4沟通情报决定对策5统一认识协调行动会议过程是有组织有目标有规则有秩序有的社会活动1此会议有没有举行的必要 ■训练 按照不同的标准可以将会议分为不同的种类请课下通过多种途径收集会议种类的相关了解会议种类的常识(1)按通知的形式分为口头通知和书面通知(2)按通知的性质可分为预备性通知和正式通知(3)按通知的名
会议管理01「会议管理体系」2与经济分析会合并拿地前取得土地后15日内项目阶段成果审查根据需要6月15日或12月15日每月前3个工作日每周五3每周一每季结束后15日内根据需要每季或不定期半年年度4567891、着眼于组织发展、企业文化、企业外部市场、、竞争环境的研究和解决;2、除项目运营之外的企业问题研究决策1、周办公例会的决议执行情况滚动追踪;2、就行业发展、市场、、竞争等外部环境的
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