大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • _---.doc

    竞争客户项目 分析要点1 竞争分析要点竞争对手分析:?1竞争对手锁定(基于区域基于项目特征基于客户)?2竞争程度(供求关系技术更新营销强度)?3竞争机会(竞争对手的优势和局限竞争对手的弱点市场空隙)2 客户分析要点一客户细分对应与项目特征进行匹配寻找或识别市场机会二客户的主要细分变量:?1人文因素【社会阶层(职业教育收入支付能力)家庭生命周期(置业次数)】?2人口统计因素【年龄家庭规模性别】

  • 经营情况报告-.doc

    《客户经营情况分析报告》主要内容有:经营销售情况分析编制销售趋势图客户级别维护预警信息销售波动原因分析销售指导和商品陈列卷烟购进和库存的建议意见重要通知和信息的发布   通过提供报告使A1户更好地了解信息把握经营方向发挥核心客户的带动作用使A2A3客户及时觉察问题纠偏防误从而促进A类客户销售卷烟的积极性从事卷烟客户经理工作已经快2年个中的酸甜苦辣应有尽有但归于一句话:那就是获益非浅直接面对的是广大

  • 营销--.doc

    K3 WISE V12.2营销竞争分析—客户门户管理一企业客户门户管理信息化特点1企业客户门户管理信息化一般面临哪些困惑存在哪些主要问题困惑:1如何精确追踪订单出货快速对账 2如何及时跟踪渠道库存与销售状况 3如何减少沟通差错提高订单处理效率 4如何快速响应服务请求提高客户忠诚度问题:1供应链协同未拉通至经销商环节渠道管理混乱 2销售订单处理效率低下流

  • .doc

    重点客户分析客户内容:名称:鞍山红旗工程机械厂地址:辽宁省鞍山市沙河镇大红旗村客户类型:设备厂家 直接用户 发展型联系人:刘东 职位:技术经理联系:0412-6220134 手机:15942289899销售内容:6月份的时候和刘东联系过对方主要是做研发转炉炼钢烟气净化回收的专业设备制造商对于精浦对方也是第一次接触对于我

  • 网站数据监控之八.pdf

  • 拜访介绍.ppt

    客户拜访要点介绍欧阳文雄整理2009-06-09 客户约见:在正式拜访客户前要递交一封正式的约见函表达拜访的意向并写明我司将参加会面的人员拜访的时间拜访的方式和进行拜访的地点 实施拜访: 拜访重要客户要注意着装整齐带齐准备好的礼品需要递交的信件或文件准时到达 在整个拜访过程中要注意: 努力营造轻松愉快的交谈气氛 精神集中认真聆听客户的发言 不贸然打断客户讲话 保持和客户的目光交流 在不冒犯客户

  • 需求和主问题调查表.doc

    #

  • 初次接洽工作.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式目标客户初次接洽工作要点李清海前言律师接待客户是律师职业入门的基本功但能与客户融和交谈赢得客户信任放心最终能留住客户是要有策略性是门难以把握的艺术律师除了深厚的法律功底还要有洞察细微交流清晰策略沟通形象礼仪诚实守信等综合方面的修炼有些技能和品质不能自然获得需要勤中补拙日常领会积累古语说:兵无常势水无常形律师的接待工作也

  • 示范区设计.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式项目示范区设计要点分析中冶新奥(长春)房地产开发有限二○一一年三月二十日目录123示范区的产生背景与要素示范区的设计范畴与特征4示范区的规划设计5示范区建筑设计6示范区的精装修设计示范区的景观设计一示范区的产生背景与要素1产生的背景传统营销---体验式

  • 服务的环境.doc

    客户服务的竞争环境分析?导 言服务服务服务每当打开报纸电视或收听广播时都会发现一种信息:请在这里消费因为这里的客户服务尽善尽美企业无论大小产品或服务无论简单或复杂客户服务都已经成为企业参与竞争的法宝经济学家认为我们生活在服务经济时代每个人都在享受他人的服务同时也为他人提供服务有了享受服务的经历我们的客户对优质服务的要求也将越来越高?市场的激烈竞争引发企业在四大领域中展开角逐?◆产品质量的竞争——

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部