大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    招聘方法工具汇集 2013-06-19  HYPERLINK javascript:void(0) 人力资源研究 招聘流程:职务说明书——招聘计划(时间岗位人数任职资格)——招幕了解市场发布信息接受申请——选拔初步筛选笔试面试其他测试——录用(作出决策发出通知)——评价程序技能效率招聘前要知道的几件事:What-------------------------------工作职责Who

  • .doc

    招聘方法工具汇集招聘流程:职务说明书招聘计划(时间、岗位、人数、任职资格)招幕;了解市场;发布信息;接受申请选拔;初步筛选;笔试;面试;其他测试录用(作出决策、发出通知)评价;程序;技能;效率招聘前要知道的几件事:What-------------------------------工作职责Who-------------------------------任职资格For whom------

  • _和策略_(修订版).doc

    《人才面试测评》 HR人力资源大全yours1314diy《人才面试测评》 HR人力资源大全yours1314diy 关于招聘招聘流程:职务说明书招聘计划(时间、岗位、人数、任职资格)招幕;了解市场;发布信息;接受申请选拔;初步筛选;笔试;面试;其他测试录用(作出决策、发出通知)评价;程序;技能;效率招聘前要知道的几件事:What-----------------------------

  • 和策略】中铁信息团-员管理培训.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级员工招聘管理培训中铁信息工程 人力资源部 本选自国内最具含金量最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》每年升级全国各地免费送货货到付款详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————主要内容招聘概述影响招聘的因素招聘规划专题

  • _和策略_中铁信息团-员管理培训.ppt

    员工招聘管理培训中铁信息工程 人力资源部本选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)六月 242主要内容招聘概述影响招聘的因素招聘规划专题讨论案例六月 243一、招聘概述 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期 商汤五次以币聘伊君辅治国政 周朝

  • 技术包.doc

    招聘技术工具包目 录表1 应聘申请表格 …………………………………………………… 3 表2 销售岗位应聘者简历评估表……………………………………… 5表3 现场招聘及应答标准话术…………………………………… 6表4 接听应聘者应答标准话术…………………………………… 8表5 录音评分表……………………………………………………

  • 异地总.docx

    #

  • 贵州西南团)有限公司简介.doc

    #

  • 面试总.doc

    结构化面试:标准化面试(Structured Interview) 又称 t _blank 结构化面试它通过设计面试所涉及的内容试题评分标准评分 方法分数等对面试者进行系统的结构化的面试其主要目的是 t _blank 评估应聘者工作能力的高低及是否能适应该岗位工作同时也是对工作情况的预先介绍进行企业形象 t _blank 宣传所谓结构化包括三个方面的含义: 一是 t

  • _和策略_西门子略.doc

    《人才面试测评》 HR人力资源大全yours1314diy《人才面试测评》 HR人力资源大全yours1314diy 西门子招聘方略作为德国最大的私营企业,也是全世界第五大跨国,西门子无疑是世界电气界的一颗璀璨明星。而今天的成就,离不开西门子对人才的重视。他们不仅有一整套业界著名的人才培训体系,而且招聘体系也同样可圈可点。近日,记者采访了西门子(中国)人事部高级顾问胡春小姐,

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部