房地产行业战略采购模式与选择张宗农??时间:2012-02-16 17:55随着近些年房地产行业飞跃式发展战略采购已成为业内必不可少的采购模式尤其是行业龙头企业万科地产早在2001 年就开始尝试推行战略采购制度成为国内首个实施战略采购的房地产开发企业战略采购是基于供应链管理理论的新采购模式通过战略采购创立一种基于战略协作层面的合作伙伴关系采购方与供应商之间从此前对立竞争的关系开始转向协同共赢
Page Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird lev
战略采购与采购战略.制造与采购的选择及专业化生产商与集成型生产商是财务决策的重点随着供应商队伍的专业化的发展聪明的购买可以节省开支取得市场上的采购优势近来对设备的采购有另一种趋势即以租代买如办公设备IT设备等对于许多的服务如维修保安清洁复印班车等等都可以下包出去这可以节省大量开支和人工我们采购的大多数物品存在着大量的供应商这些供应商中有些只生产这类物品我们称之为专业化供应商而有些供应商则生产不只一
#
房地产营销渠道选择与策略营销渠道选择与策略 (l)销售渠道选择原则①效益原则在选择 t _blank 房地产销售渠道策略时首先应考虑效益能做到以最小的投入获得最大的产出采用不同的销售渠道策略就会增加不同数额的流通费用房地产企业直接销售费用最低经销商经销居中委托代理商较高但要综合考虑成本营业额销售速度等各种因素 ②协同原则选择的中间商能与本企业密切合作共同协作搞好销售 ③可控制原则可控
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 三 章 采购模式选择 采购模式是采购主体获取资源或物品工程服务的途径形式与方法它决定着企业能否有效地组织控制物品资源以保证其正常的生产和经营以及较大利润空间的实现 第一节 集中与分散采购一 集中采购 (一)集中采购的含义 集中采购是指企业在核心管理层
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 采购模式选择21世纪全国高职高专物流管理专业系列规划教材《采购与库存控制》华中科技大学出版社本章学习目标知识要求:掌握:招标采购的运作程序采购的一般程序JIT采购的原理理解:招标采购的适用范围采购的范围与方式JIT采购的实施步骤了解:非招标采购的不同形式集中采购与分散采购的选择标准JIT采购与传统采购的区别技
近几年商业地产的开发投资保持持续增长2007年中国商业用房的投资总额是亿元同比增长连续三年保持在17左右同时当前从紧的货币政策对前期火热的房地产市场抑制作用日益显现在这种情况下商业地产以其利润较高市场逐渐成熟成为了房地产投资的良好避风港然而相当多的商业地产在建成之后存在着前期招商或者是后期运营的难题除去运作能力的差异以外项目运营模式选择不当是前述难题产生的症结因此商业地产的运营绝对不可能像住宅那样
西南财经大学房地产融资方式比较与选择——以重庆地区为例Thepare and choice of real estate financing methods——for example of Congo学位申请人:魏赛年级:2004级学科专业:金融学研究方向:商业银行经营管理指导教师:李燕君副教授定稿时间:2007-4-18西南财经大学学位论文性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报