战略管理与流程优化蒋伟良 博士战略管理战略管理目录正确理解战略管理的意义和价值了解成功战略管理的关键要素掌握战略管理的技术明确管理者在战略管理中的角色和任务掌握战略落地的方法有个企业这样定义战略: 没钱赚的事不能干有钱赚没钱投的事不能干有钱赚有钱投但没有可靠人去做的事也不能干从一些例子来看战略 UT-STA的衰败 中兴的手机崛起和华为的产品战略胜利 家装领军企业的华丽转身---自身优
任正非出身于一个乡村教师家庭1982年从部队专业到深圳在南油工作两年后开了一家电子后因受骗而倒闭1988年任正非在找不到工作的情况下才被迫创立华为创业之初几乎两手空空2万元起家当他在几间小屋里做交换机代理时就把华为定位在做一个世界级的领先的电信设备提供商 起名华为的含义是希望中华有为 二华为模式二华为模式二华为模式三华为精神四土狼躁动 五股权迷魂阵 五股权迷魂阵 六股权改革
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text styles华为的战略管理案例分析程晓美杨心怡梅梦圆叶坷朱燕周园玲华为技术有限 华为技术有限是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技于1988年成立于中国深圳是电信网络解决方案供应商华为的主要营业范围是交换传输无线和数据通
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HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.Page 单击此处编辑母版标题样式Huawei Confidential 英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0内部使用字体 :FrutigerNext LT Medium外部使用字体 : Arial中文标题:30-32pt 颜色: R153 G0 B0字体:黑体英文正文:20-22pt子目录 (2-5级) :18pt
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战略管理与流程优化蒋伟良 博士战略管理战略管理目录正确理解战略管理的意义和价值了解成功战略管理的关键要素掌握战略管理的技术明确管理者在战略管理中的角色和任务掌握战略落地的方法有个企业这样定义战略: 没钱赚的事不能干有钱赚没钱投的事不能干有钱赚有钱投但没有可靠人去做的事也不能干从一些例子来看战略 UT-STA的衰败 中兴的手机崛起和华为的产品战略胜利 家装领军企业的华丽转身---自身优
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为的国际化战略分析 战略简介战略这个概念最初只存在于军事领域战争讲究谋略谋略有大有小大谋略叫战略小谋略叫战术战略与战术的区别是:战略针对全局问题战
Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Copyright ? 2008 Huawei Technologies Co. Ltd. All rights reserved. Page .huawei谢谢WCDMA无线资源管理培训目标学习完此课程您将会:了解无线资源管理的目的了解基本的无线资源管理算法:信道配置功率控制移动性管理负载控制等目
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