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东施效颦:王老吉上了可口可乐的套摘要:淡化甚至抛弃怕上火功能定位王老吉进入了自己成功模式的陷阱也进入了可口可乐成功模式的陷阱尽管前两年红罐王老吉号称已经超越可口可乐在中国的销量但如今已经没有人在意这样的声音了因为人们也在犯嘀咕:按照王老吉目前的套路走下去怎么可能全面超越事实上能否真正实现超越关键是王老吉如何看待自身的差距可口可乐的秘籍频次的追求通常意义上我们会把可口可乐的成功归功于高市场渗透率后来
百事可乐与可口可乐的品牌大战案例说明 红与蓝的博弈前言:可口可乐是什么正宗的可乐永远的可乐美国精神的代表百事可乐是什么 是新一代的选择让你渴望无限可口可乐和百事可乐的商标设计可能最能反映二者的品牌特色和定位可口可乐选用的是红色在鲜红的底色上印着白色的Coca-Cola字样红白相间用色传统显得古朴典雅而又不失活力 百事可乐则选择了蓝色在纯白的底色上是蓝色的P
PEPSIVS CoCaCoLaCoca-Cola has been a staple in the United States since Dr John Pemberton cooked up the first batch in his backyard in 1886 Dr Pemberton wasn‘t an MD but rather a Pharmacist[’fɑ:m?sist]
百事可乐挑战可口可乐在第二次世界大战前可口可乐主宰着美国的软饮料行业无人可望其项背百事可乐要想得到顾客的承认真是希望渺茫 百事可乐是一种较新型的饮料生产成本较低人们一般认为它的风味比可口可乐略逊一筹它的主要销售方针是——薄利多销百事可乐在其广告中强调这一点:5分钱买双份饮料它那外观平淡无奇的瓶子上贴着标签搬运中常将标签弄脏给人们留下的印象是:这是一种二流软饮料 在二次大战中百事可乐与可口
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