人力资源规划全过程现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况结合企业经营发展战略并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计对职务编制人员配置教育培训人力资源管理政策招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划自70年代起人力资源规划已成为人力资源管理的重要职能并且与企业的人事政策融为一体人力资源经理
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Scong wisdom人力资源管理-主报告四川天歌科技股份有限CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日成都目 录0. 咨询项目范围和内容天歌人力资源管理的总体思路职位分析评估和薪资架构能力模型和绩效管理流程核心团队管理和培养人力资源需求和招聘策略建议子报告清单0咨询项目范围和内容确定管理模式组织结构设
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人力资源管理咨询 人力资源管理咨询管理最简洁的本质定义就是通过人把事情办好人作为企业经营的基础因素之一在现代企业中尤显重要留住有用的人就是留住知识在知识经济的环境中拥有最多知识财富的人的集合就有了最好的竞争力因此对于现代企业而言高质量的团队将成为企业经济价值的源泉 在当代企业管理中传统的人事管理方式已经受到现代人力资源管理模式的冲击难以满足现代企业管理需要正在退出管理舞台取而代之的现代的人力资
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人力资源规划全过程现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况结合企业经营发展战略并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计对职务编制人员配置教育培训人力资源管理政策招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划自70年代起人力资源规划已成为人力资源管理的重要职能并且与企业的人事政策融为一体人力资源经理要做好
人力资源管理咨询实务目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc245802061 丛书序 PAGEREF _Toc245802061 h 1 HYPERLINK l _Toc245802062 前言 PAGEREF _Toc245802062 h 3 HYPERLINK l _Toc245802063 第一部分 人力资源管理咨询
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