最差小区处理流程和规定动作建议技术组职责和工作流程说明1KPI值班经理根据筛选出来的KPI最差小区按照最差小区数量进行分配给技术组通常是奥运场馆室内覆盖站点由 赛时奥运竞赛场馆技术支持组 进行分析其他小区由 涉奥非竞赛场馆和协议酒店技术支持组 进行分析2技术组针对最差小区分析的紧急程度进行排序排序原则是:满足奥运场馆汇报门限的小区?满足奥运场馆分析门限的小区?非竞赛场馆及协议酒店的小区3技术组分析
窗体顶端最差小区和最坏小区比处理方法一最坏小区定义和处理方法考核时段为每天10:0011:00?指标定义所有定义为农村基站的小区中最坏小区个数与忙时平均每信道话务量超过的小区个数的比值最坏小区的定义条件为:忙时话音信道拥塞率(不含切换)高于5且忙时平均每信道话务量大于 Erl的小区或话音信道掉话率高于3的且忙时平均每信道话务量大于 Erl的小区?指标分析由于最坏小区的随机性(没有重复出现的最坏小区
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最坏小区处理流程一.最坏小区概述1最坏小区类别最坏小区是指统计指标中最坏的小区根据日常网优最的方面最坏小区分类分为语音最坏和GPRSEGPRS最坏两大类其中语音最坏又分为:拥塞最坏和掉话最坏GPRSEGPRS最坏分为:PDCH清空数过大GPRSEGPRS速率低下行掉包次数多和上行IP拒绝数多2最坏小区定义从话务数据中筛选出两类最坏小区:拥塞率>=5且每线话务量>=的小区掉话率>=3且每线话务量
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GSM最差小区比例减少GSM最差小区比例(高拥塞高掉话小区视为最差小区)能够降低对用户感知影响较大的区域比例解决部微观区域仍存在高拥塞高掉话的情况指标定义:高掉话小区:考察时段内TCH掉话率(含切换)>3且每线话务量>0.1Erl的小区其中TCH掉话率(含切换)=话音信道掉话总次数话音信道占用总次数(含切换)每线话务量=(全速率话音信道话务量半速率话音信道话务量)话音信道总数高拥塞小区:考察
生产过程编差处理规定目 的:建立生产过程偏差处理规定在保证产品质量的前提下对偏差作出正确处理二适用范围:适用于生产过程中的一切偏差三责 任 者:生产部正副经理工艺员QA监督员生产部质检员质保部经理 四处理规定:1生产过程中可能出现的偏差: 物料平衡超出收率的合格范围 生产过程时间控制超出工艺规定范围 生产过程工艺条件发生偏移变化 生产过程中设备发生异常可能影响产品质量 产品质
偏差处理流程偏差发现人QA调查人批准和关闭调查程序找到根本原因是否满意复核分析是否有先例批准和关闭调查程序复核事件的发生进行调查并附上相关的支持文件(5-7条)评估是否需要制定纠正和或预防措施(9条)对该批产品的处理处理产生的后果对偏差的影响(4-8条)与各部门评估影响对该批产品的处理处理产生的后果对偏差的影响(4-8条)是否是重大偏差为偏差指定编码同意偏差的分类和采取的措施分配偏差调查责任人开始
DG07B2问题小区处理建议报告珠海世纪鼎利通信科技股份有限2012年08月目录TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc3322407191背景介绍 PAGEREF _Toc332240719 h 3HYPERLINK l _Toc3322407202SD掉话率高的小区统计 PAGEREF _Toc332240720 h 4HYPERL
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