企业文化整合4种模式 加入时间:2003-1-13????? 企业并购中的文化整合对于企业成功地并购具有重要的现实意义企业只有在并购过程中加强文化整合才有可能保证并购后企业产生协同效应所谓企业文化整合是指两个企业并购后解决由于直接接触而产生的矛盾的过程不同的企业会以不同的方式进行文化整合根据并购双方企业文化的变化程度及并购方获得的企业控制权的深度企业文化整合主要四种有模式:吸纳式渗透式分离式和消亡
我们可经指导的全面整合标准化建设项目覆盖甲方生产经营管理等所涉及的各职能部门专业室不包括三产(三产就除了主配网运行检修和营销其他的下属施工单位子超市小电厂等等)在管理标准体系指导中不包括作业指导书的编制和修改内容2指导客户策划流程体系和管理流程目录技术标准体系表管理标准体系表管理标准目录和规章制度目录工作标准体系和工作标准目录3指导客户方依据所建立的流程体系和管理流程目录对管理流程进行梳理和优
4种典型的企业研发模式分析当代企业面临着激烈的竞争而新产品研发(NPD:newproductdevelopment)是使企业不断获得新的竞争优势的重要手段新产品竞争已经成为企业竞争的核心领域之一如何快速成功地开发新产品对企业的生死存亡影响重大因而针对企业的研发模式进行分析及研究对企业如何选择自己的研发模式具有重要意义开拓型企业研发模式这类企业不论是对于新产品市场还是技术方面都非常重视成为第一
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百 家 争 鸣
商业文化·经管空间 2007 年
种猪育种企业的诸美模式——解开河南省诸美种猪育种有限创新发展的秘密阅读提示:这里曾是一片荒芜的土地地广人稀野草丛生半个世纪前就在这里演绎着一个可歌可泣感天动地的创业故事——河南省正阳种猪场在这片废墟上破土而出艰难起步这里又是一片充满希望的热土承载了厚重的农耕文明创造了畜牧科技的神话——以瘦肉型猪生产配套技术为主的三元杂交模式成为养猪行业发展的里程碑——河南省正阳种猪场用自己的实际行动助推正
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级丹尼森组织文化模型——一种组织文化诊断工具理想企业文化的四大特征稳定性内部可整合性外部适应性灵活性丹尼森组织文化模型背景介绍创建人:瑞士洛桑国际管理学院著名教授丹尼尔.丹尼森研究样本:1500多家研究结论:四大文化特征对企业的业绩影响重大适应性:adaptability使命:mission参与性:involvement一致
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