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    ××人事考核规程一、目的人事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基础,通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价,进而积极地利用调动、调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段,提高每个职工的能力、素质和士气,纠正人事关系上的偏差。二、适用范围这一制度适用于被职能职争等级制度确定下来的职工。三、种类人事考核(以下称“考核”)按考核的目的进行分类实施,其分类如表6 19所示。四、考

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    X X人事考核规程一、总则一.一 目的本规程规定了人事考核工作的实施与运行的基本事项。一·二 人事考核的意义人事考核的意义,是为了把握并评定职工的能力。具体来说运用人事考核用表按所定的考核项目内容,对职工担当职务必须具备的能力,以及职务工作完成情况,做出测评。①把握每个职工与其担当的职务级别相应的能力,并在此基础上,有计划地开发和利用职工的能力。②把握每个职工所担当的职务工作完成情况,据此

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    人事考核规定总 则第一条 目的 1.本规定旨在长期稳定统一和规范地推行人事考核工作2.本规定的目的是要通过对员工在一定时期内所表现出来的工作业务能力以及努力程度的评价找出并确定人才开发的方针政策改善原有的教育培训工作进而促进人事管理工作的公正和民主提高工作热情和带动生产率 第二条 人事考核的用途 人事考核的评定结果将用于以下诸方面: 1.教育培训自我开发 2.合

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    X X人事考核规定第一章总则第一条(目的)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。本规定的目的,是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策、改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。第二条(人事考核的用途)人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。1)教育培训,自我开发。2)合理配

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    X X人事考核章程 (目的)第1条本章程以充分利用职工的能力开发、涨工资、升级、调动、奖赏等基础,把握、考核职工的职务履行能力为目的。(考核时间)第2条考核时期及实施考核的时间如下:(考核时期)(实施时间)①10月21日10月20日10月20日②10月21日4月20日4月20日③4月21 日10月20 日10月20日·能力考核每年一次,按①实行。业绩考核及态度考核按②、③实行。·(考核

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    人事考核规定第一章 总论第一条 目的本规定的目的,是要通过对员工在一定时期内所表现出来的工作业务能力以及努力程度评价,促进人力资源管理工作的公正和高效,提高员工工作热情和工作效率,以使企业具有较强的竞争力,从而在国际市场上处于优势地位。第二条 人事考核的作用人事考核的评定结果,将运用于以下几个方面:1教育培训,员工自我开发;2合理配置人员;3晋升、提薪;4奖励。第三条 人事考核的适用范围本

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    人事考核工作流程图(人事股:5501559)全程公开根据上级文件下发通知部署下属单位年度考核工作各单位填写年度考核登记表人员花名册和考核审核备案登记表后上报人事股不符合要求的退回呈报单位   对各单位年度考核材料进行审核经考核小组同意后在个人年度考核登记表上加盖公章写出年度考核情况报告呈报有关年度考核材料经人事股审核备案后将下属单位人员的年度考核表分别入档依据:《国家公务员考核暂行规定

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    表1人事考核表成绩态度能力所 属职工代码[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]职工代码[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]姓 名[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]等 级[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]考核

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