大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 日常事务.doc

    人力资源日常事务作业指导书一目的为了确保人力资源管理各项人事事务办理的规范性特制定此作业指导书二适用范围 及各分三新员工入职管理(一)人力资源部在新员工入职前工作内容根据岗位需要在新员工报到日前1天人力资源部根据《新员工入职手续清单》(见附录1)逐一确认新员工入职手续各项准备工作事宜(二)人力资源部办理入职手续按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续与新员工签署《劳动合同》

  • 管理自学.doc

    《人力资源管理》自学指导书一单项选择1.以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理是在哪种人性假设基础上提出来的( ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人2.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素( ) A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观3.目标管理的基本精神是( )A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心4. 期望激励

  • 实验1-5.doc

    人 力 资 源 管 理实验指导书二 零 零 五 年 十 二 月实验指导书第一部分 实验总纲一实验目的和要求1实验总目的:培养学生综合应用人力资源管理理论和实际操作的能力2实验要求:①通过计算机软件对人力资源管理各种实务的模拟增强学生对人力资源管理的感性认识使学生所学的理论知识转化为动手能力②综合应用本课程的知识或相关课程知识使学生全面系统地体会人力资源管理的全部内容和涵义③给

  • 管理专设计(2015届).doc

    #

  • --游职说明.doc

    导游职位说明书名称:导游所属部门:导游部上司职务:导游部经理工作等级:初级中级高级特级导游职业生涯:导游部经理工作目标:1游程安排——设计游程确定游线 2旅行服务——迎送服务协助办理入住服务保存并分发交通票据服务代办服务生活服务 3游览讲解——旅途中讲解景点讲解参观介绍 4沟通协调——沟通协调团员之间关系团员与接待单位之间的关系协调各接待单位对 客服务导游集体沟通协调对客服务与团员沟通妥善解决部分

  • .docx

    #

  • 线.doc

    文件名称裁线操作规范文件编号WI-0001-RD制作部门工程部版次A页数1 OF 131.目的:为满足产品长度等各方面质量的要求2.使用工具设备及辅料:闸刀定位夹具木制定位剪刀线架薄膜(胶圈)3.简图:4.操作步骤:⑴首先将台面清扫干净依据《生产图纸》要求按先后急缓生产先检查所领线材的线规线号颜色(芯线颜色)是否符合《生产图纸》的要求线材是否有色差合格后依据《生产图纸》的要求调整木制定位的距

  • .doc

    拉力作业指导书文件编号WI-16-12版本号A1页次11实施日期2010-10-08目的:为了规范木材水分仪的正确使用特编写此规范范围:适用于木质线维类物质和竹制品木器中药材烟草棉花纸张等百分率测试主要技术指标:显示形式:发光二极管发光显示共210位测量范围:量程Ⅰ 7-15 量程Ⅱ 16-35测量精度:±1位于显示值(含水率)工作电压:直流9V(使用6F22电池一个)使用条件:木材温

  • .doc

    案例分析人员测评提高了组织绩效案例概况:unicare 一家全国性的健康服务机构对员工的服务意识进行了考评包括尊重和关心患者对患者有求必应耐心了解他们的需求并能以一种正确无误而且易于接受的方式与患者沟通实施方法:选一些高级医生和护士接受专门的评价培训由这些人员对100名员工进行服务意识评价同时被评价员工的主管和患者对这100名员工工作中的表现单独做出评价发现:这种衡量方法测出的员工服务意识水

  • .doc

    《人力资源管理》平时作业(2)(案例分析)1波音的新计算机系统1990年西雅图波音商用航空准备在其商用零部件部门安装有史以来最大的计算机系统该部门向个商用航空出售零部件这个计算机系统的目的是要使该部门的许多工作任务自动化如更新库存报表回答顾客询问以及定价等波音的管理人员都知道这个新计算机系统的安装要求对雇员进行广泛的再培训这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部