1业务员销售工作流程1接近(寻找目标客户)---了解(客户需求)---说明(产品介绍)---促成----签约(交定金)----配送(货物的发送)----售后服务 目的:让业务员明确自己的权利责任自由度工作目标等使业务成员有一个比较完整规范的依据有章可循形成比较完整形象的工作思路(市场调查)准备工作信息收集是对对方情况初步了解:采取什么样的销售方式与销售技巧开展工作 调查形式:陌生拜访发送
1业务员销售工作流程1接近(寻找目标客户)---了解(客户需求)---说明(产品介绍)---促成----签约(交定金)----配送(货物的发送)----售后服务 目的:让业务员明确自己的权利责任自由度工作目标等使业务成员有一个比较完整规范的依据有章可循形成比较完整形象的工作思路(市场调查)准备工作信息收集是对对方情况初步了解:采取什么样的销售方式与销售技巧开展工作 调查形式:陌生拜访发送传单转
业务员销售电梯流程 1.扫工地项目报备 2.问参数量井道看施工图纸井道勘查报告 3.找负责人项目价审核算成本 4.送报价介绍产品 5.谈判及订合同同时跟工厂要绘图申请追加减正式签合约 6.跟客户收出货款确定出货日期 7.出货前20天跟客户施工队确定安装条件 (电到位井
内销业务员工作流程一.??????? 目的规范业务员工作标准提高业务拓展水平和效率二.??????? 标准和流程?项目??????? ??????????标准编制业务???????? 1.明确目标2.制定标准:目标数时间费用及其他资源拓展方案???????? 2.采用的方法?办理出差???????? 按规定程序办理?? 手续?准备出差???????? 1.名片样品物料???????
恒丰销售部业务标准工作流程一下达月生产计划流程(生产部销售部衔接)1销售部计划员根据各经销商及客户要货情况及面粉库存现状结合对当前市场情况的分析预测制定下月生产计划——>2销售副总对生产计划进行修订后形成书面文件并签字——>3于当月29号下达给生产部研发部采供部储运部包装采供——>4以上各部门负责人签收存档销售部留底存档——>5销售部根据发货先后顺序将月生产计划分解成周计划或10天计划至少每月3次
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快消品业务员的工作职责1遵守的各项规章制度服从上级工作安排尊敬团结同事认真负责及时地完成好各项工作任务2遵守职业道德保守商业机密不做不说不私下讨论有损利益的事情发现问题及时汇报维护好形象坚决执行的政策3出色的完成下达的年度销售目标根据年度目标规划和区域销售的实际情况合理地分解到季度月度的销售目标有计划地安排好每天的工作做好月度季度年度的总结工作4吃苦耐劳爱岗敬业工作积极
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业务员年终总结(工作总结)?????? 总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查总评价进行一次具体的总分析总研究也就是看看取得了哪些成绩存在哪些缺点和不足有什么经验提高 (一)基本情况 1.总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细这部分内容主要是对工作的主客观条件有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 2.成绩和缺点这是总结的中心总结的目的就是要肯定成绩
销售业务流程图流程转换质量记录接口选择体系外职能工作内容销售流程评审销售 顾客信息分析确定经营收益顾客不合格销售评审合格采购审批记录单验证货款特殊正常特殊销售审批单销售形式 现款托收结算方式厂栈流程厂发作业签订销售合同直发执行采购交付方式发料单
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