建立新型文控体系 推动工程项目顺利执行寰球工程随着寰球向国际型工程的转型项目执行模式和项目管理理念日趋国际化日益认识到文件控制工作的重要性寰球于2002年设立了与国际工程接轨的文控专业并通过几年的努力培养了一支专业化的文控队伍建立起一整套有效的文控管理体系对工程项目的顺利推进工程建设经验的积累与知识共享项目各参与方合法权益的维护都起到了至关重要的作用一构建文件控制专业体系实
中国寰球工程简介招聘时间:本周三(11月9日)下午3::3--5:30招聘地点:江浦校区图书馆一楼报告厅中国寰球工程隶属于中国石油天然气是以技术为先导以设计为龙头集咨询研发设计采购施工管理设备制造开车指导等多功能于一体的具有项目管理承包和工程总承包综合能力的国际工程是智力密集技术密集的科技型国有骨干企业 ??? 五十多年来先后完成了两千多项跨行业的国内外大中型项目的咨询设计施工
中国寰球工程简介中国寰球工程成立于1953年是新中国组建的第一个全国性化工设计单位2000年寰球作为中央直属企业由中央企业工委管理2003年4月起由国资委直接管理2005年6月正式与中国石油天然气合并成为隶属于管理的全资子企业积极与国际接轨坚持走改革改制改造相结合的发展之路在全国设计行业中率先实现企业化从单一的设计单位逐步发展成为集设计采购施工管理和开车指导等多种功
中国寰球工程隶属于中国石油天然气是以技术为先导以设计为龙头集咨询研发设计采购施工管理设备制造开车指导等多功能于一体的具有项目管理承包和工程总承包综合能力的国际工程是智力密集技术密集的科技型国有骨干企业 五十多年来先后完成了两千多项跨行业的国内外大中型项目的咨询设计施工和总承包建设任务在国际规模的大型乙烯大型炼油大型聚丙烯大型LNG和大型化肥等15大类装置上具备总承包能力并拥有
工程项目管理中文件控制体系的建立和运作当工程项目中的文件都活起来各就各位发挥作用指导未来时大家会发现文控工作对提高工程项目实施效率实现利润等都有很大帮助文档资源的作用并不亚于人力资源的作用 随着国内一些有实力的设计院和工程向国际性工程的转型工程项目的管理理念和执行模式也日趋国际化文控工作作为与国际工程接轨和承揽国际项目的一个重要工作项而日益受到重视经过几年的发展文控工作已成为工程
附件5公路工程项目执行报告一概况 1建设依据 2建设规模及主要技术指标 3工程进度 4项目投资及来源 5主要工程数量 6主要参建单位包括设计施工监理监督检测等单位一览表二建设管理情况(一)前期工作 1设计单位招标情况 2施工单位招标情况 3监理单位招标情况(二)征地拆迁情况(三)项目管理情况 1项目管理机构设置及职能2质
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中国寰球工程工程分包方安全管理规定第一章 总 则第一条 为了加强对工程分包方(以下简称分包方)的安全管理预防和减少分包方在作业过程中发生事故及给总包方造成不必要的损失保护员工人身安全及财产安全特制定本规定第二条 本规定所称分包方是指与中国寰球工程(以下简称)及所属单位签订工程分包合同从事工程分包(包括设计分包采购供应商施工分包等)的单位本规定所称总包方是指及所属单位第三条
兰州寰球工程简介及招聘需求兰州寰球工程隶属中国寰球工程是以设计为主体从事工程设计工程咨询EPC总承包工程监理工程造价项目管理等综合工程建设技术服务业务涉及大中型石油化工石油炼制储运精细化工医药和民用建筑及其相关领域具有国家化工石化医药石油天然气设计工程咨询工程监理甲级资质以及压力容器和压力管道设计建筑设计工程招标工程造价咨询等资质在半个世纪的发展历程中有着优良传统的工程先后完
(正本)技术投标文件招标文件编号:0622-100003020161项目名称:安徽中烟工业工程建设监控系统项目 投 标 人:东南融通(中国)系统工程有限 各位各位专家:衷心感谢贵邀请我参与安徽中烟工程建设监控系统的招标采购工作长期以来东南融通致力于为烟草行业提供全面专业的解决方案参加了烟草行业的多个软件开发
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