单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-4-17??
5why 分析法苏州源成铝制品制造有限品保部哲理小故事哲理小故事妈妈:所以我们有壳啊。我们不靠天,也不靠地,我们靠自己!小蜗牛哭着说:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护!像蜗牛妈妈一样:我们凡事要靠自己。像小蜗牛一样:凡事多问几个为什么!你迟到过吗?这是为什么呢……你迟到过吗?包括上学时、上半时、和朋友约会时等。相信每个人都有这种经历吧!但是每次事情发生时、发生后你有没有想过原因呢?正如小沈
明天开始我们要创造消除浪费与付加价值实施「5次为什么分析」与「因此法」加强改善能力·问题解决能力研讨会讲 师 :西泽技术士事务所 所长 技术士(经营工学部门) 西泽 和夫 中小企业诊断师·经营者主办: ? 新技术开发中心《目录》Ⅰ 为什么无法阻止不良·投诉的再发1 迄今为止的品质管理·投诉对策的问题点-----------------
PRACTICAL PROBLEM SOLVING 实际问题解决Introduction 介绍In the Delphi organization amon problem solving process is used to analyze and solve quality problems.在德尔福组织里一个共同的问题解决过程是用于分析和解决质量问题There are four ma
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5Why广东奥马电器股份有限一分厂丰田生产模式TPS学习单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一分厂精益生产培训系列课程主 讲:张 文广东奥马电器股份有限一分厂精益办公室 2013年1月26日5Why问题分析法Green Belt:Clark Zhang15Why分析法简介25Why解决问题的方式和
不仅仅是多问几个“为什么”5 Why 问题分析法本工具为QC7大手法中,鱼骨图使用频率最高的方法1、5Why分析法简介2、5Why解决问题的方式和步骤3、5Why的应用原则和要点4、5Why经典案例解析5、5Why的精髓目录准确的认识问题,是问题解决的前提我们失败的原因多半是因为尝试用正确的方法解决错误的问题 阿可夫 (管理哲学家)5Why分析法简介5Why简介:5Why分析法,它是一种诊断性技
5个为什么分析也被称作为什么-为什么分析它是一种诊断性技术被用来识别和说明因果关系链它的根源会引起恰当地定义问题不断提问为什么前一个事件会发生直到回答没有好的理由或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问解释根本原因以防止问题重演文件中所有带有为什么的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个为什么)5 -为什么为什么会被电线弄成拱形为什么开关会失效5个为什么分析类似于原因-和-结果图表以及FMEA的
#
#
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报