单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 资源管理龚 斌山东大学计算机科学与技术学院山东省高性能计算中心Globus与资源规范语言RSLGlobus的资源管理Globus RMSGRAMGRAMGRAMLSFCondorSGEEEApplicationRSLSimple ground RSLInformation ServiceRSLspecializa
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章:人力资源管理第一部分 教学导入案例第二部分 本章基本理论第三部分 案例讨论第四部分:模拟训练第五部分:素质拓展第六部分:创业素质论坛第二部分 本章基本理论一人力资源规划(一)人力资源规划的涵义人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程(二)人力资源规划
第四章 信息资源管理目录什么是信息管理我们身边的信息资源管理信息资源管理过程 信息资源的分类组织 信息资源管理中的标准化思想和意义 结束语什么是信息资源管理(IRM) 信息资源管理(IRM)是在20世纪70年代末在美国出现的一个新概念30多年来IRM的影响日益扩大已成为一个专门的发展领域受到信息界管理界经济界和部门的同时也被所广泛接受 信息资源管理一方面是人类在漫长的发展历程中
Click 3.人力资源计划的重要性第二节 人力资源预测企业在进行人力资源需求预测的时候需要对所预测的诸如人力资源数量结构等预测对象实际发生变化的可能性即概率进行估计和描述以确定预测对象发生的几率(4)情景描述法常用的组织内部人力资源供给预测方法(3)的方针政策和法规(4)劳动力市场发育状况(5)人口发展趋势 (6)科学技术的发展 (7)劳动力就业意识和择业心理 (8)外部人力资源供给渠道 (9)工会 .
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 项目人力资源管理一定义 围绕项目涉及的人力资源所开展的规划编制人员配置绩效评估以及激励和约束等方面的管理实践包括有效的使用涉及项目的人员所需要的过程 二人力资源管理内容 项目人力资源管理的内容就是如何发挥人的作用它包括项目的组织计划人员招募和团队开发三个部分 第四章项目人力资源管理第一节项目人力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 现代饭店资源管理学习目的 通过本章的学习掌握现代饭店人力资源管理财力资源管理的概念内容与方法熟悉饭店物力资源管理信息资源管理的概念内容与方法了解饭店时间资源管理形象与口碑塑造的概念内容与方法主要内容现代饭店人力资源管理现代饭店财力资源管理现代饭店物力资源管理现代饭店信息管理现代饭店时
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门一人力资源管理者和部门 承担的活动和任务二人力资源管理者和部门的角色三人力资源管理者应具备的素质四人力资源管理部门的组织结构五人力资源管理的责任六人力资源管理部门的绩效一人力资源管理者和部门承担的活动和责任表4-3 P66 三大类活动1战略性和变革性的活动
通过本章的学习使学生能够了解人力资源管理的实施环境从而能够从宏观角度出发去思考人力资源管理的背景从微观角度出发去思考人力资源管理的职能活动SWOT 分析法SWOT 分析是一种对企业的优势劣势机会和威胁的分析SW分别是指企业内部环境的优势和劣势OT 分别指企业外部的机会和威胁 由于文化能够影响人们的思维方式和行为方式因此会对人力资源管理产生重要的影响不同的文化传统下人力资源管理的模式也是不同的 终身
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理1项目人力资源管理人力资源规划项目团队组建项目团队建设项目团队管理2项目人力资源管理包括项目团队组建和管理的各个过程项目团队包括为完成项目而分配有角色和职责的人员项目团队应该参与到更多的项目规划和决策的过程中团队成员的早期参与将为项目规划过程提供所需的专业技能同时可以增强他们对项目的承诺团队成员的组成和人数经常会随着项
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