门店经理培训店长(分行经理)面对的问题1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是无处下手3、怎么员工都这么笨啊,怎么教都不会4、感觉沟通和展业很难5、自己的性格不适合这个职务6、好怀念自己做业务的时候7、关心案子比关心人更多8、脾气突然变坏9、感觉做业务的时候什么都会,做店长了什么都不会10、员工怎么都这么不上进啊11、员工都不服从12、不是没合适客户就是没合适房子13、员工大量流失,剩者为王了1
门店经理职责与定位培训门店经理职责与定位培训讲师:胡一夫门店经理的职责与定位业务同仁的工作职责1、业务同仁必须遵守国家及地方的有关法律法规、监管机关的规定以及各种行业规定,遵守本的《从业守则》;2、业务同仁必须遵守本发布的各项规章制度,包括但不限于以下内容:① 遵守本财务方面管理规定;② 遵守本考勤方面管理规定;③ 遵守本单证方面管理规定;④ 遵守本行政作业管理规定;⑤ 遵
培训教案1、滞后效应 我们为什么要管理?资源是有限的所以要管理,如果资源是无限的那我们就不需要管理(人,物)管理的最终目的是在于使有限的资源发挥最大的效能2、做销售的要对自己狠一些(着装、首饰、指甲、气味等)细节问题 3、一定要保证自己能做到的再去管理,能做到以身作则我们应该做到的 吏不畏我严,而畏我廉 民不服我能,而服我公公则明廉则威4、什么叫投入?投入是需要坚持的把行业当事业,把当成
管理技能打造优秀门店经理十二条黄金定律走出常见误区大小事事必躬亲拖延时间决策独断,失误率高偏见下属吝啬、拒谏、不关心下属头衔压人,滥用职权越权指挥…第一条有效确定目标 任何人都需要目标没有目标危险“瞎忙”毛毛虫,长寿,出租车现象,10000人调查3%目标产生期待集中营难民5%目标产生信念朝拜,探险队,望梅止渴,查的为可游海目标挖掘潜能10公里长跑,射箭目标产生远见砌墙不设定目标常见原因不知重要
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链家地产店经理培训系列链家店经理的文化实践课程目的帮助店经理了解链家的企业文化及价值观帮助店经理体认店经理文化实践对链家的重要性了解工作中可能遭遇的价值观冲突以及如何面对1/28课程内容链家文化及链家人的价值观链家店经理与链家文化链家店经理工作中面临的文化冲突链家店经理对文化的实践2/28“行业的者”链家将致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准,和推动行业进步。链家地产的愿景与使
stop开训典礼培训班主任介绍欢迎加入这个有生命的地方过着有汗、有泪、有甘、有苦的日子,直到成功为止!---链家地产培训中心培训的效果5%真正的获益95%过耳东风课程的特色?反复刺激?双向互动?实务重于理论?学员重于讲师培训纪律?态度(空杯心态)?服装?坐姿、课程纪律?考勤、召集音乐?笔记、考试?吸烟、饮水?其他挑 战我将是这次培训中收获最大的人竞选班长?你愿意为大家付出吗?班长的职责提醒同学遵守
博客营销纲 要博客的相关概念博客的作用如何写博客如何处理博客评价如何经营博客需要注意的问题成功的关键博客的相关概念名词解释: “博客”一词,源于英文单词Blog ,是在网络上的一种流水记录形式或者简称“网络日志”。通俗的讲就是网络上的个人空间。博客的相关概念沟通、联系与互动的平台,是“简易版”。博客不仅是在线日志,更是一种网络营销工具。博客可以帮你找到以前无法接触到的潜在客户。不懂博客的网络营
中央商务区分理部运营大区沟通宣导银行最新动态首套85折的银行首套9折的银行01北京银行农业银行邮政储蓄花旗银行华夏银行工商银行招商银行02中国银行0304首套基准的银行03光大银行备注:花旗银行贷款额必须在80万以上才能享受85折二套基准利率上浮11倍商贷流程及时效报单评估 面签批贷过户 抵押 放款3个工作日出报告件齐5个工作日5个工作日出他项证银行收到放款3-5个工作日网申 3个工作日贷款年
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