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陈湛匀教授 企业文化并购案例今天《湛匀妙语》的节目上著名经济学家上海市投资学会副会长陈湛匀教授就企业文化并购案例发表演说以下是陈教授的部分观点实录:万达31 亿美元巨资并购美国AMC万达花费31 亿美元并购美国全球第二大影院AMC 占全球电影院行业10的市场 表明万达的发展战略将从商业地产向文化产业进行积极的转变 这是这些年来万达的院线利润高于地产主业的数据所支撑文化产业是未来发展极具潜力和新
陈湛匀教授 企业文化并购案例(3)今天《湛匀妙语》的节目上著名经济学家上海市投资学会副会长陈湛匀教授就企业文化并购案例(3)发表演说以下是陈教授的部分观点实录:吉利沃尔沃并购互惠互利合作记得2010 年 吉利汽车以 亿美元收购了福特旗下的豪华汽车沃尔沃沃尔沃自1927 年第一辆车下线以来 以安全第一质量第一风靡整个欧美汽车市场经过两年多时间跨文化磨合 吉利从中学习技术设计和管理经验 而沃尔沃
陈湛匀教授 企业文化并购案例(2)今天《湛匀妙语》的节目上著名经济学家上海市投资学会副会长陈湛匀教授就企业文化并购案例(2)发表演说以下是陈教授的部分观点实录:优酷土豆合并的启迪优酷和土豆宣布合并 成为中国最大的综合视频 名列行业第一第二 其合并给我们不少启迪首先 在激烈的市场竞争环境下 强强合并会很快扩张市场份额根据有关数据显示 优酷土豆的用户覆盖率近80 而又根score 公布的数
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陈湛匀教授 中国机械工业竞购德国MAG在今天《湛匀妙语》的节目上著名经济学家上海市投资学会副会长陈湛匀教授就中国机械工业竞购德国MAG发表演说陈教授提到:现在由于欧债危机造成欧洲经济持续不景气这给我国企业现在走出去海外并购欧洲企业提供了一个非常好的机会应当要十分重视和抓住这个机遇特别是并购欧洲高科技企业的技术和品牌加速抄底和并购欧洲企业的步伐当然我国企业还要特别重视国外法律问题跨国文
陈湛匀教授 九大系统(7)今天《湛匀妙语》的节目上著名经济学家上海市投资学会副会长陈湛匀教授就九大系统(7)发表演说陈教授提到:企业泌尿系统的基本职能是保证企业生产设备员工在良好的环境中运营清除企业在运营中产生的不良因素使企业能高效的运行以下是陈教授的部分观点实录:泌尿系统一人体泌尿系统人体泌尿系统由肾输尿管膀胱及尿道四部分组成二企业泌尿系统 企业的泌尿系统就是行政后勤 企业泌尿系统的基本职能是
陈湛匀教授 私有化今天《湛匀妙语》的节目上著名经济学家上海市投资学会副会长陈湛匀教授就私有化发表演说陈教授提到:私有化是指当持有已发行股票的股东人数少于300 人 或持有已发行股票的股东人数少于500 人 且无重要资产的 或者从交易所退市 私有化的方式比如其他或个人提出收购要约 收购全部或大部分流通股等以下是陈教授的部分观点实录:案例:分众传媒2012 年8月13日 数
陈湛匀教授:爱心鸡蛋工程在中国有一个爱心工程并不为太多人所知媒体也甚少报道这便是由陈湛匀发起成立的爱心鸡蛋工程用最朴素的方式用最简单的载体多年来陈湛匀及其爱心团队已经为贫困地区的小学生送去了无数枚爱心鸡蛋多年前陈湛匀和朋友无意中到了一所偏远小学为那里的孩子的艰困生活条件所震撼陈湛匀有了以鸡蛋献爱心的最初想法为什么不是钱或者书本文具这其实与陈湛匀重视健康的观点一致身体是孩子们成长学习的基础而最朴素实
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