企业内容管理 随着IT应用的深入普及各行各业都积累了大量的信息资源科学管理和合理开发这些内部和外部信息资源已经成为企业正确决策增强竞争力的关键最近一项A.T.Kearney研究指出缺乏有效发布能力的数字内容每年会花费7500 亿美元因为知识型雇员将时间浪费在寻找和获取完成他们的工作所需要的信息上在一些诸如电信金融媒
企业6S管理一6S即:整理整顿清扫清洁素养安全6S节约为7S再服务为8S再满意为9S二6S方针:以人为本全员参与自主管理舒适温馨三推进6S目标:改善和提高企业形象促进效率的提高改善零件在库周转率减少甚至消除故障保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工精神面貌增加组织活力缩短作业周期确保交货期四6S管理的内容方法1.整理:就是将(工厂)内需要与不需要的东西(多余的工具材料半成品成品文具
杜邦安全管理的十大基本理论 1 所有事故都是可以防止的从高层到基层都要有这样的信念 采取一切可能的办法防止控制事故的发生2 各级管理层对各自的安全直接负责每个员工是单位元素 只有每位员工对自己的安全负责各级管理层都对安全负责企业最高才能有信心说我对企业安全负责3 所有安全操作隐患都是可以控制的在生产过程中所有的安全隐患都要有排查有治理预案4 安全是被雇佣的员工的条件在员工与杜邦的合同中明确写着
企业6S管理主要内容:一6S来源发展5S最早起源于日本现代工厂管理中在日语发音中5个S第一个字母均以S起音因此称之为5S5S作为一种企业管理基础工程实施后成绩显然而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区并越来越受到广大管理者的重视随着企业发展变化在原来5S基础上增加了安全也即我们今天讲的6S管理6S即:整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSU
企业安全管理的内容: 来源: 文字大小:[ javascript:doZoom(16) 大][ javascript:doZoom(14) 中][ javascript:doZoom(12) 小]企业的安全管理手段有:行政的手段法制的手段经济的手段文化的手段科学的手段等安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要是企业管理的重要组成部分目的是通过合理组织生产使企业在生产过程中减少
企业职业卫生管理的内容}1 建立职业卫生管理组织机构 用人单位法人是职业病防治的责任人企业职业卫生管理组织机构应指定一名主管厂长(总经理)负责职业卫生管理工作并要落实专职或兼职的人员负责日常管理的具体工作需要制定职业病防治规划和实施方案做到厂部车间班组层层有人抓将具体工作责任落实到人 2 建立职业卫生管理制度和操作规程 制定职业卫生管理制度和操作规程包括化学品管理制度个人职业病防护用
职业生涯管理内容(一)职业生涯管理的含义职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动职业生涯管理可以看作是满足组织和员工二者需要的一个动态过程对员工个人而言为了在工作中得到成长发展不断追求自己理想职业设计自己的职业目标和职业规划职业生涯管理对组织而言为了增强员工的满意度组织应对员工的个人职业计划给予重视和鼓励并给予员工多方面的咨询和
HYPERLINK :liuy19880107.blog.163blogstatic28690031200922981556323 t _blank 企业战略管理(内容纲要)?第一章 导 论 § 1 战略的概念一???????????? 战略的定义 ? 战略:军事用语——作战的谋略 在西方战略一词来源于希腊文Strategos含义将
企业行政管理的内容企业的行政管理工作内容包括行政事务管理办公事务管理人力资源管理具体包括相关制度的制定和执行推动日常办公事务管理办公物品管理文书管理档案管理会议管理涉外事务管理生活福利车辆安全卫生等1明确岗位职责日常办公事务管理包括日常事务的计划安排组织实施信息沟通协调控制检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作办公物品管理包括办公物品的发放使用保管采购以及相应制度的制定文书管理包括印信管
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