大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 202--.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level? 2003 BearingPoint Inc. 第页业务和系统一体化增强企业竞争力Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond

  • XX.ppt

    ? Copyright 2002 机密文件仅供XX有限使用Page I - Click to edit Master text styles Second Level Third LevelFourth LevelFifth LevelClick to edit Master title style2002年12月XX管理咨询项目第一部分项目总结报告对下属的管理模式毕博管

  • 美的管控公司和组织架构管咨询项目2-.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelManagement and Technology ConsultantsClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond level

  • 美的管控公司和组织架构管咨询项目2-.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelManagement and Technology ConsultantsClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond level

  • 资本运营-.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level 第页资本运营目录资本运营综述对外投资长期融资存量资产整合企业的具体特征多法人多种联系纽带多层次组织多样化经营多功能多国化由多个法人组成的企业联合体产权关系为主兼具资产经营技术人事契约核心层紧密层半紧密层往往横跨几个经

  • 东浩管控及报告.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level?Andersen Consulting 1998 第页东浩管控及治理模式报告2003年5月管控模式介绍管控模式案例东浩管控模式建议治理结构参考管理流程目录?Andersen Consulting 1998

  • 经营管.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国海洋航空中国海洋航空高级管理研讨班经营管理模式李波 博士远卓管理顾问总经理北京2000年1月13日1A. 控股管理的主要模式B. 主要管理手段计划监控MBOKPI人力资源C. 建立模式的困难目 录2西方控股模式的形式管理型控股主要是由巨型向下的分立对外兼并和纯财务控股发展而形成

  • 经营管.ppt

    将业务向已有的转移时间 财务 司库 法律 预收 财务 参股管理操作导向战 略管 理61990年医疗仪器设备GE:通用电气部门GECS:通用金融部门 铁道系统 微电子 柴油发动机 能源技术 自动化技术 财政型90营 销信息处理销售物流自动化(AUT)电动机械元件 (EC)半导体(HL)计算机网络(RK)大

  • 整型管控控制宏观管.docx

    集整型管控模式:治理控制宏观管理集整型管控模式主要是治理控制和宏观管理三个模块根据不同的企业成长特征和总部能力的强弱进行不同的管控手段最终通过强势价值型总部的打造实现管控模式的构建进行管控过程中首先必须要明确母实施管控的三个必备条件即出资人身份可管理能力社会影响力和内部影响力出资人身份——治理对于母仅仅是出资人的身份对于子的管控就注重于治理通过管理协议的预埋已经对

  • XX管控.ppt

    ? Copyright 2002 机密文件仅供XX有限使用Page I - Click to edit Master text styles Second Level Third LevelFourth LevelFifth LevelClick to edit Master title style2002年12月XX管理咨询项目第一部分项目总结报告对下属的管理模式毕博管

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部