深圳市华傲数据技术有限投标过程管理程序文档版本 文档编号 numberADQ-B10文件密级 security内部公开编制人龚杰如编制日期2013-05-27审核人黄侃审核日期2014-12-17批准人贾西贝批准日期2014-12-17适用发放部门□DGO□工程中心□产品中心□资源中心□营销中心□项目管理办□行政人力中心□ : : PAGE 2 : 投标过程管理程序
#
#
1. 目的 为使本厂制程规范化书面化达到需求之质量所需要的各种管理及资源确保制程流程制度化合理化2. 适用范围 产品之制程规划控制与变更均适用之3. 权责3.1业务部:根据客户要求进行生产计划安排3.2品质部:规划制定各产品的品质工程表及制定各种检验规范3.3生产部:生产作业的管理制订各类设备的操作及维护指导书.4. 定义无5. 作业程序5.1制程规划: 5.1.1 品质工程
临沂盛泉油脂化工有限招标程序及相关材料供应部2011年4月6日盛泉油脂招标程序一招标前准备工作:1供应部根据生产部门所报采购计划及目前库存情况确定招标时间确保及时供货2供应部将招标内容招标时间联系厂家招标参加人员以书面形式向总经理汇报3书面通知厂家参加招标4招标前所有竞标厂家到财务科缴纳保证金1万元将资质准备齐全5招标前准备好合同版本确定投标最高价格二招标现场程序:1主持人宣布招标会开始首先由
QLY G 10-02—2007 1 前 言 本标准代替QLY 《工程施工过程控制程序》 本标准与QLY 的主要差异为: ——增加对临时用电的管理 ——强调施工过程必须按图施工 ——工程竣工必须编写施工总结 ——路桥工程的过程控制和服务由路桥主控 本标准的附录A附录B均为规范性附录 本标准由六冶标准化委员会提出并归口 本标准起草单位:六冶工程管理部 本标准主要起草人:彭怡民 本标准于
招标程序指引部门经理在招标工作开始前指定一名招标负责人如无特殊情况招标负责人应负责跟进招标工作全过程并跟踪合同履约全过程如需要部门经理同时指定一至二名招标协助人协助招标负责人开展招标过程的工作部门经理会明确招标负责人与招标协助人的工作分工编制招标计划招标计划由助理经理负责编制助理经理根据工程总体计划编制招标计划(以内部文件方式)此计划须包括以下内容:招标范围简述招标过程各步骤实施的具体时间需
版次修订章节修订内容原因修订审核批准修订日期A0全面修订受控印章: 持 有 人:1.目的对HSF过程进行规定确保达成无有害物质的产品及生产过程2. 适用范围适用于规划本HSF过程管理3. 权责 3.1管理代表:负责规划本HSF过程管理的架构与所需文件化过程 3.2文管中心:负责管理HSF过程的文件与记录4. 定
生产过程管理程序 C70041 目的 对生产过程进行有效管理防止不符合的发生确保产品品质符合规定要求和确保过程的顺畅2 适用范围本程序适用于产品生产的整个过程3 定义: 产品
生产过程管理程序版本修订变更内容制订审核核准日期次数页次章节A第一次发行This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. : 上海梦晟空调设备制造有限 文件编号:MS-QP-007
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报