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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院第六章计划与战略计划北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院 案 例森达优从何来 ——用未来思考今天凡事预则立 不预则废北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院一计划(一)计划与计划工作计划工作是指为了实现组织所确定的目标预先确定的行动安排计划是计划工作的成果包括行动方向内容和方式安排
第六章 战略性计划 一远景和使命描述 二战略环境分析 三战略选择确立战略 管理方向战略三问题1业务是什么2应该是什么3为什么一远景和使命描述远景陈述回答的问题是 我们想成为什么高露洁的CEO马克对远景的认识 当远景将每个人召唤到旗帜下时其本质是在全球范围内勾勒统一的前景任何时候你都不要指望员工只为财务目标勇往
什么是战略计划应用于整体组织为组织未来较长的一段时间(3-5年)设立总体目标和适应经营环境变化的总体行动方案的计划战略计划的体系:远景(Vision)与使命(Mission)战略目标(Objectives)战略指导思想(Strategy)行动计划(Program)和执行措施(Procedure)预算(Budget)战略计划工作的内容:远景与使命的表达(Vision Mission stateme
企业试图为所有的顾客群提供他们所需要的所有产品三种途径:1无差异性营销2差异性营销3集中性营销(六)大规模定制指按照每个用户的要求大量生产产品产品之间的差别可以具体到每个基本元件卡车运输其市场地位仅次于者为取得更大的市场份额而向者和其他竞争者发起攻击和挑战的企业首先确定战略目标再者选择进攻对象最后选择进攻策略一意义(一)有利于企业加快产品更新换代(二)有利于保持企业竞争优势(三)有利于
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(二) 企业战略管理的含义
企业为求得生存和长期发展对企业的发展目标和手段的总体谋划它解决的实际上是生存与发展问题是经过谋划来实现上述目标也就是说战略是以未来为基点寻求持久的竞争优势力求生存与发展而进行的总体谋划战略地位分析战略性计划 企业环境分析的内容包括天地彼己和顾客天指外部一般环境主要包括政治环境社会文化环境经济环境技术环境和自然环境地指企业竞争所处的行业环境主要包括行业竞争结构行业内战略群(strate
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