单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运用PDP加速中层管理干部人才发展项目建议书单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011.2福州倍得企业管理顾问有限运用PDP加速中层管理干部人才发展项目背景企业现状及面临的挑战: 针对企业干部队伍现状提出了当前企业人才发展的三项挑战:
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高层急于行动疏于计划:没有技巧没有计划目标模糊计划不周只顾做事不重绩效行为过程控制不力:之前可能主管这一级以上(包括我)有一个误区只要结果不管过程也经常说到一些类似只管结果不管过程的话这是错误的我们要马上修正这种极端的思维我们知道结果是通过过程来控制的作为一名中层管理干部我们只有及时的关心过程才能有效的控制结果缺乏训练自然淘汰效能低下急事急办不善协作沟通障碍归罪于外推卸责任管理者的常见病症员工管理
2达到目标现 场71企业的杀手中层主管的角色与任务执行者 部门职责是以《部门管理制度》《职能说明书》和《部门设置方案》等文件来作出准确详细的规定和说明请您列举您的部门职责19职位类型28业务谈判指导帮助协助管理具体操作外语要求任职者(签名):日期:下属总数(包括间接与直接下级)编号责任级别计算机要求37目标改进40战略目标客户满意 学习与成长员工职业化技能提升组织气氛指
根据组织发展要求对人才梯队和人才发展进行规划管理现状分析员工管理:挖掘价值运用生动语言对员工产生的影响思想的交流沟通信任是成长过程中的润滑剂有效的管理沟通应注意的要点倾听的艺术(能力高意愿高)授权式沟通努力超越上司的期望支持III.自发型(Why)对事不对人【案例】员工生日关怀其他人员专家水平是否合理对待奖惩结果以沟通为桥梁向下绵羊型务实型创造能力KPI指标评估十三点如何有效使用人际风格管理至信聆
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷冷在风里人穷穷在志上企业苦苦在观念上中层管理干部技能训练.eshuba企业管理知识之孙秋明 深圳市南晟德管理顾问有限 资深顾问深圳市清大华晟文化发展有限 技术总监清华大学继续教育学院总裁班招办 总监深圳市咨询委员会
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