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如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪主办:上海普瑞思管理咨询有限 培训时间:2010年6月26-27日培训费用:2600元人(含培训费费)培训地点:上海【课程背景】《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施加上世界金融海啸经济危机的冲击与加剧国内大部分企业均受到了不同程度的影响可以说广大企业内外交困高层人士内忧外患茫然不知所措不少
如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及员工调岗调薪课程背景 《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施加上世界金融海啸经济危机的冲击与加剧国内大部分企业均受到了不同程度的影响可以说广大企业内外交困高层人士内忧外患茫然不知所措不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问律师人士进行调岗调薪裁员解雇来减轻企业的运营负担但却引发出一个严重的负面后果——广大在职员工的归属感认
如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪课程背景 《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施加上世界金融海啸经济危机的冲击与加剧国内大部分企业均受到了不同程度的影响可以说广大企业内外交困高层人士内忧外患茫然不知所措不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问律师人士进行调岗调薪裁员解雇来减轻企业的运营负担但却引发出一个严重的负面后果——广大在职员工的归属感认同感忠
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HR如何依法做好调职、调薪、调岗 北京某IT企业因工作需要,引进了一IT人才,双方约定该员工的月工资为12000元。半年之后,企业通知该员工,因为企业效益的原因,决定将其工资降为10000元/月,该员工不同意,企业则称:如果不同意,企业可以考虑与其解除劳动关系,给予补发半个月工资。该员工表示同意,但双方当时都没确定按什么标准补发半个月工资。在执行时,企业按每月10000元的标准补发了该员工半个
如何有效改进印花调色国内印花企业近几年高速发展印花调色水平有所提高但还存在一些常见问题如印花调色仍以高薪调色师傅为主个人调色经验决定了该企业印花调色水平的高低并对印花产品准时交货和印花颜色准确性起到决定作用此外印花调色中还存在调色次数多大货印花颜色存在色差等种种问题如何有效改进印花调色存在问题1印花调色次数多.无法保证印花产品正常交货国内印染企业印花分为涂料印花和染料印花印花生产工艺复杂流程长涉及
如何调岗调薪及界定劳动者不能胜任工作课程背景 《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施加上世界金融海啸经济危机的冲击与加剧国内大部分企业均受到了不同程度的影响可以说广大企业内外交困高层人士内忧外患茫然不知所措不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问律师人士进行调岗调薪裁员解雇来减轻企业的运营负担但却引发出一个严重的负面后果——广大在职员工的归属感认同感忠诚度积极
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如何实施有效的市场调研 一市场调研要火啦 现代营销观念认为实现企业各种目标的关键是正确认识目标市场的需要和欲望并且比竞争对手更有效更有利地传送目标市场所期望满足的东西而市场调研是企业了解目标市场需求和竞争对手行动的真正有效手段因此随着营销观念的逐步深入人心市场调研在全球范围得到了广泛的重视 1993年美国电报(ATT)用于市场调研的费用高达亿美元比贝尔实验室用于基础研究的全年
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