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xxxxxxxx文件xx〔2010〕□号 签发人:xxxxxxxxxxx关于□□□□□□□□□□□□的报告xxxxx:根据□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□情况报告如下:一□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□1. □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□2. □
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 项目名称准备:日期:项目汇总客户:项目负责人:赞助者:流程所有者:小组成员:项目名称:单元:部门:流程 :CTQ: 缺陷:项目指标:问题陈述:项目基线: 目标:期望年收益:Define: Measure:Analyze:Improve:Control:项目概况问题陈述目标和收益项目计划项目团队确定项目指标Measur
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姓 名:(发布人)单 位:日 期:解决****8D报告名称:1D 成立团队2D 问题描述图片3D 临时对策3D 临时对策临时措施的FMEA分析,如临时措施比较复杂,涉及到工艺或控制方式的更改。必要时增加此页!!!4D 原因分析及验证从流程分析(流程图)各个可疑原因排查对现场人机料环法测进行观察测量,有历史数据的对数据进行初步分析质量问题5M1E分析(鱼翅图分析)进一步明确问题(不良解析)关键原因确
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