相关文档

• 第七章-竞争战略.ppt

  #

• 第四章-竞争战略.ppt

  一基本竞争战略问题的提出 成本领先战略 整个产业 特定部分 广义的目标 狭义的目标邯郸钢铁总厂于1958年建立1990年出现亏损28种钢材中有26种亏损1991年邯钢开始推行低成本目标管理战略加大了企业技术改造力度加强了企业内部经营管理终于使邯钢由一个地方中型钢铁企业跃居前10名的全国特大型钢铁企业行列内容建立的基础是产品本身销售交货体

• 第六章--竞争战略.ppt

  从顾客价值角度企业的竞争优势的来源有低成本和差异化第四节：不同产业中的战略选择1技术替代迂回六竞合战略

• 第七章_医药企业竞争战略.ppt

  第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 战略优势 总成本领先战略 是指企业通过有效途径降低成本使企业的成本低于竞争对手甚至是同行业中最低的从而获取竞争优势的一种战略 适用范围：市场需求价格弹性越大成本领先战略效果越好产品生产标准化便于制造工艺过程精简行业中产品差异度较小价格成为竞争的焦点 品牌领先医药市场追随者（一）扩大总市场 二医药市场

• 第七讲市场竞争战略.PPT

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七讲 市场竞争战略 产业竞争观念与市场竞争观念四种反应类型的竞争者建立企业情报系统的四个步骤市场主导者的三种竞争战略市场挑战者的五种进攻战略市场追随者的三种跟进战略重点内容竞争战略之父——迈克尔·波特 波特32岁即获哈佛商学院终身教授之职是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威他毕业于普林斯顿大学 后获哈佛大学商

• 第三章-竞争战略与营销战略.ppt

  #

• 第六章竞争者分析与竞争战略.ppt

  第六章 竞争者分析与竞争战略P143-161第一节竞争者分析第二节竞争者的选择与市场竞争的一般战略第三节市场者的竞争战略第四节市场挑战者的竞争战略第五节市场追随者和市场补缺者的竞争战略 第一节竞争者分析 P144-148一识别企业的竞争者 二识别竞争者的战略 三确定竞争者的目标 四评估竞争者的优势与劣势 五评估竞争者的反应模式第二节 竞争者的选择与市场竞争的一般战略P148-151 一竞争者

• 第五章-基本竞争战略.ppt

  #

• 第六章-市场竞争战略.ppt

  #

• 竞争战略.ppt

  新兴产业中的竞争战略概念：P150集中化战略的类型缺点：风险大新兴产业的特性：不确定性风险性相对优势性一致性及新企业的建立与分裂趋势衰退产业的竞争战略全球性产业的竞争战略选择