目的使合同的签订履行规范化并最大限度的避免风险适用范围适用于对外采购产品或和服务类合同的管理主要包括勘察设计合同营销合同(不含售楼和出租)广告设计制作合同施工合同材料设备采购合同工程监理合同土地受让合作开发合同财务合作及借款合同培训合同等定义合同:是指及各项目与外部其他自然人法人其他组织所发生经济业务而签订的各种合同人事合同除外及各项目与外部其他自然人法人其他组织
成都和达物业服务有限责任质量管理体系文件文件编号:HDHR-WI008版 本:A0生效日期: 劳动合同管理作业指引编制部门 :人力资源部编 制 :何雨涵 日期:2011-11-11审 核 :李平凡邱陵 日期:2011-12-12批 准 : 日期:序号版本号修改单号修改人修订日期1A0初版目的为加强职员劳动合同管理规
合同管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人流程概况流程目的确保合同执行及关联各方掌握合同主要条款内容提升合同履约质量流程风险流程范围项目开发涉及的工程类技术服务类和营销策划类合同的管理工作定义1工程类合同:指项目开发过程中签订的监理总分承包施工材料设备订购等合同或协议2技术服务类合同:设计勘察检测造价等3营销策划类合同:指项目开发过程中签订的市
标准合同文本管理作业指引编制日期审核日期批准日期流 程 要 素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: ht
广州富力地产股份有限合同管理作业指引文件编号RF-CB-ZY-05版本/修订A/0日期2013年8月1日第 4页 共 NUMS 4页 合同管理作业指引编制日期审核日期批准日期流程目的 规范合同的编制、签订、履行,降低经营风险。适用范围适用于项目的工程施工、监理/咨询服务、材料设备供货等工程类项目采招合同管理。职责招标中心(专
项目管理部辅助合同管理工作标准化流程指引一流程要素:辅助法务主管开展工作保证合同的严谨性与实用性相结合促使合同能够顺利的履行同时达到风险最小化利益最大化的要求二适用范围:项目管理部以下各部门各项目发生的合同三工作职责:配合法务主管保证文件无明显漏洞的同时满足各职能部门及项目部的时间及技术要求若发生各种纠纷应做到有据可依帮助部门不断完善合同管理系统使其更加顺畅的进行提高工作效率四工作程序:
工程类合同管理作业指引编制 日期2010-04-17初审日期2010-04-17审核日期2010-04-17批准日期2010-04-17修改记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit:
广州富力地产股份有限设计合同管理作业指引文件编号RF-SJ-ZY-03版本/修订A/0日期2013年8月1日第 4页 共 = NUMS44页 设计合同管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的规范设计合同管理,避免经济纠纷,减少法律风险,使合同的订立、履行有章可依。适用范围适用于下属所有项目设计外委合同管理工作。职
工程合同交底作业指引1《工程合同交底书》审批1.1对于所有的施工合同和甲供材料设备合同由成本合约部材料采购部在合同审批程序前完成《工程合同交底书》并随合同一并提交审批2交底内容2.1交底内容包括:合同各方及关联方职责技术要点组织要点经济要点合同双方违约责任合同双方约定的其它事项3交底方式3.1交底方式:合同交底可以采用书面交底及现场交底说明会两种方式进行1)书面交底成本合约部在发放合同时同时
中华全国律师协会律师办理合同审查业务操作指引目 录第1条 本指引的定义及说明第2条 合同审查中的一般原则第3条 合同来稿的接收第4条 对于送审目的的了解第5条 对于来稿的一般处理原则第6条 对于合同内容的审查第7条 专项合同审查时应另行注意的内容第8条 制作审查意见的原则第9条 合同审查成果的提交 为对律师从事商务类合同审查业务提供基本参考依据从而保证工作质量规避执业风险特制订本指引供律师从事相
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