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关于2013年度年终绩效考核情况的报告办公室:根据《萍乡市国税局2013年度绩效指标体系》要求我室对绩效管理完成情况进行了年终考核现将完成情况报告如下:工作效率:上班时间工作作风情况:1月30日我室与办公室机关服务中心组成两个检查组深入各县(区)国家税务局直属行政单位机关办税服务厅及部分农村分局进行了明查暗访(萍国税函〔2013〕13号)9月26日与纳税服务科组成联合检查组深入各县(区)国家税务局
摘要:企业生存发展的关键是要有良好的效益员工发展的关键是要有突出的业绩人力资源管理的核心问题是绩效管理福建御窑珍瓷有限实施新的管理人员绩效考核以来取得了一定的成效但也存在不足本文通过对该绩效考核实施情况的调查在分析了其问题以及原因的基础上对改进该的绩效考核提出若干建议:提高对绩效考核的认识加大绩效工资比重健全考核奖惩制度完善考核指标提高指标可操作性完善管理机制加强沟通监督与反馈营
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巨野县卫生局关于妇幼卫生工作绩效考核的汇 报 材 料为落实深化医药卫生体制改革相关政策推动我县妇幼事业的发展在县委县的下在上级主管部门的指导下根据菏卫基妇发[2011]4号文件关于转发《关于印发〈全省县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案(试行)的通知〉》的通知精神以贯彻实施《母婴保健法》《妇女发展纲要》《儿童发展纲要》为核心加大工作力度以保障生殖健康提高出生人口素质为重点以为儿童妇女健康服务为
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关于下发7月份绩效考核结果的通报各单位:从今年5月份开始我正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核1—7月份共考核了3次现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义各单位对三级绩效考核认识明显提高特别是通过兑现绩效工资员工的积极性倍增在各自的岗位上尽职尽责的工作更好地发挥效益工资的激励作用有效地调动全体员工潜能和工作积极性 自推行员工
关于绩效考核运行情况的报告于2012年3月出台了新的薪酬制度和绩效考核制度制度约定每月进行绩效考核后发放绩效工资(占工资比例的10)绩效考核制度实施至今已有5个月除董事长总经理董事长秘书发展部员工及车队司机没有参与考核外其他人员均参与了考核现将绩效考核制度运行情况报告如下:绩效考核结果:根据制度规定按照总经理考核部门负责人部门负责人考核员工的原则各部门各层级员工的考核得分及绩效扣款如下:序
关于2012年度镇村干部绩效考核及绩效报酬发放的管理办法为规范行为转变作风充分调动镇村两级干部工作的积极性和主动性全面完成县委县和镇党委安排的各项工作任务特制订本办法 一指导思想坚持以人为本强化监督管理坚持激励与约束并重通过绩效考核管理并实施奖惩有效体现干与不干干多与干少干好与干坏的差别促使镇村干部职工进一步端正态度严守工作纪律认真履行职责切实转变工作作风二考评机构成立新堡镇绩效考核
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