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Z/TFZG201003-2013第 \* MERGEFORMAT 7页 共8页 泰富重工制造有限编 制肖芳Z/TFZG201003-2013审 核李华伶会议管理制度批 准熊波页码共8页生效日期2013年10月12日1 目的为规范会议管理,建立、完善内部沟通渠道,提高会议效率和效果,严肃会议纪律,特制定本制度。2 范围适用于泰富重
508周期轧管厂《设备操作牌检修牌》《生产停工检修牌》使用安全管理制度(试行)为了清晰界定操作权限确保作业人员人身安全按照《操作牌检修牌使用管理规定》的要求结合我厂实际情况特制定本规定一一般规定1操作牌是有权操作设备的唯一凭证无操作牌者无权操作任何设备交接班时必须交接好操作牌一台设备多人交替工作时也必须首先交接好操作牌2按机组分区域设置设备操作牌(红色以下简称操作牌)详细情况见附件1行车及单体
第一章 工程建设监理人员工作守则一维护国家的荣誉和利益按照守法诚信公正科学的准则执业二执行有关工程建设的法律法规规范标准和制度履行监理合同规定的义务和职责三努力学习专业技术和建设监理知识不断提高业务能力和监理水平四不以个人名义承揽监理业务五不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动不在部门和施工材料设备的生产供应等单位兼职六不为所监理项目指定承建商建筑构配件设备材料和施工方法七不
信息工作制度(修订)第一章 总则第一条 为了使嘉实信息工作进一步适应新形势的需要实现信息工作的规范化制度化高标准高效率地为各级科学决策和指导工作服务弘扬先进鼓舞士气促进企业文化建设提升嘉实企业形象在《嘉实通讯员网络制度》《嘉实本部信息工作考评办法》和《嘉实承资企业信息工作考评办法》试行的基础上特制定本制度第二条 信息工作的主要作用(一)弘扬先进鼓舞士气促进企业文化建设
安踏专卖店营运管理手册第一章? 安踏品牌介绍? 一安踏发展状况二安踏品牌文化三安踏企业使命愿景价值观第二章 ?安踏专卖店管理制度一?专卖店管理架构? 二?专卖店人事管理制度? (一)人员招聘制度 (二) 考勤管理制度?(三)?假期及请假制度? (四)?辞职调职与解聘? (五)?晋升制度(六)?仪容标准?专卖店员工职责说明(一)店长岗位职责 (二)店长助理岗位职责(三)导购员资深导购员岗位
员工考勤管理制度第一章 总 则第一条:目的考勤管理是企业内部管理的基本组成部分是计发工资奖金劳动福利等待遇的重要依据是加强员工管理和考评的重要手段为加强考勤管理整顿劳动纪律提高员工遵章守法的自觉性特制定本制度第二条:管理1.部门经理以及须带头执行考勤制度秉公办事2.人事部负责管理监督统计考勤情况3.以考勤表形式记录当月考勤以每月为一个考勤周期4.员工因各种原因请假时必须
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三重一大决策制度一主要内容 三重一大是指重大决策重要干部任免重大项目安排和大额资金使用(一)重大决策包括:1本中长期发展规划的制定和调整2本年度总体工作计划和年度工作目标的制定3本年度财务预算决算的编制和调整4制定和出台涉及全的规章制度5涉及本全体干部职工切身利益的重要事项6班子成员的分工7上级重要文件重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项8涉及全的其
三重一大决策制度 为规范干部决策行为严格决策程序防止决策失误提高干部决策的科学化民主化公开化更好地贯彻民主集中制原则加强党风廉政建设强化机关关于重大决策重要干部任免重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理特制定本制度 一三重一大的范围 三重一大是指重大决策重要干部任免重大项目安排和大额资金使用 (一)重大决策包括: 1统计工作发展规划年度工作计划工作部署改革方案等重要问
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