人 力 资 源 管 理实施战略任务目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与职务分析员工的培训(根据职务说明书中对技能的要求升迁方向制定培训计划)员工的招聘(根据职务说明书的要求进行员工的招聘)职务说明书(岗位职责权限工作内容年度任务目标岗位技能要求任职资格待遇等)设定年度工作实现目标(进行评估目标管理)岗位评估(评价出每个岗位的价值确定岗位等级)绩效考核(进行目标考核根据结果决定奖金晋
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弗布克细化执行与模板系列人力资源管理工作细化执行与模板2010最新修订版 孙宗虎 邹晓春 编著目 录 TOC o 1-4 h z u l _Toc188673709 一人力资源管理岗位设计 PAGEREF _Toc188673709 h 5 l _Toc188673710 二人力资源需求预测执行工具与报告 PAGEREF _Toc188673710 h 5 l _
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