岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 工资及考核奖金及时率每月15日前发放上月工资每月20日前发放绩效奖金1005每迟延两天
有限 财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表100%10每迟延两天扣1分
财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 总经理 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 总经理 工资及考核
财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 总经理 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 总经理 工资及考核奖金及
生产中心KPI考核表指标名称权重()考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15达到或超过既定目标 万产量计划完成率20达到100(完成生产产量计划总产量)产品质量合格率15达到____安全事故发生率10重大安全生产事故为0一般性安全生产事故控制在____以内劳动生产效率10达到 生产部门产量员工客户满意率10无因生产进度或产品质量引起的客户不满培训计划完成率10考核期内达到
XXX生产部KPI考核表指标名称权重()考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15达到或超过既定目标 万产量计划完成率20达到100(完成生产产量计划总产量)产品质量合格率15达到____安全事故发生率10重大安全生产事故为0一般性安全生产事故控制在____以内劳动生产效率10达到 生产部门产量员工客户满意率10无因生产进度或产品质量引起的客户不满培训计划完成率1
财务部绩效考核表考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金预算资金预算准确性实际发生数资金预算数10010每超出3个百分点扣1分每降低3个百分点加1分 财务经理 资产管理结算及时性不得延期结算10010每延迟两天扣1分 财务经理 回款及时性实际回款额应回款额1009510每少3个百分点扣1分 财务经理 工资发放工资发放及时性每月15日前要及时发放工资1005每
部门绩效考核表部门: 部门负责人:考核内容权重考评标准描述部门成员自评分考核小组成员考评很好(90-100)好(80-89)一般(79-70)欠佳(60-69)差(60以下)工作品质20部门计划完成出色完全实现部门工作职责部门工作计划任务达到要求基本实现部门工作职责部门计划任务及职责履行情况未达到要求正处于进步阶段部门工作任务未达到要
财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 总经理 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 总经理 工资及考核
财务部岗位绩效考核表 岗位财务经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 财务总监 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 总经理 工资及考核
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