相关文档

• QC七大手法与新QC七大手法.ppt

  QC七大手法新QC七大手法DNV - June 19991第一部分QC七大手法在企业的实际应用 QC 七大手法的作用1查检表：用来在现场收集数据尽量让现场作业简单而有效它是其它六大手法的起点2层别法：统计方法中最基础的工具用来对收集的数据进行分类或分层以利于统计分析通常与柏拉图因果图结合使用层别法的重点是了解如何进行分层QC 七大手法作用3柏拉图：用来对多种问题或原因进行分析找出最大问题或原因以实

• 新QC七大手法.doc

  新QC七大手法主讲人 : 郑 琳 锋 先生中国生产力中心( 非 卖 品 )财团法人中国生产力中心专供训练课程使用新QC七大手法壹新QC7之意义与发展贰亲和图法参关连图法肆系统图法伍矩阵图法陆箭形图法柒PDPC法捌矩阵数据解析法玖总结Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions o

• 新QC七大手法.doc

  一前言：1.何谓新QC七大手法：自从1950年戴明博士赴日教导统计品管后日本即兴起了全国的品管热潮并不断研究品质管理目前日本各企业都实施全员品管全员改善不但是课组长工程师们就连班组长基层作业员都极为努力的学习品质管理及相关手法在现场问题的发掘及改善上发挥了莫大的效果其中最常用也最适合现场问题改善的QC手法是为QC七大手法即是大家所熟知的特性要因分析图层别法查检表柏拉图推移图散布图及直方图偶而

• 新QC七大手法.doc

  新QC七大手法所谓的新QC七大手法到目前为止QC七大手法(柏拉图查检表特性要因图直方图层别法散布图图表)都被当做是调查的手段或技巧而被活用于制品品质及制造工程管理状态的掌握但是今天的QC早就非得TQC(全员品质管理)不可了它必须由企业的所有部门的各阶层人员有组织的参与才能够向TQC这个层次挑战因此处在这个TQC时代里它所必备的QC手法如仍只靠现有的QC七大手法是(旧QC七大手法)不够用的正因

• 新QC七大手法.doc

  新QC七大手法壹新QC7之意义与发展贰亲和图法参关连图法肆系统图法伍矩阵图法陆箭形图法柒PDPC法捌矩阵数据解析法玖总结Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords-

• 新QC七大手法.doc

  品管新七大手法品管新七大手法也叫品管新七大工具其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题与原来的旧品管七大手法相比它主要应用在中高层管理上而旧七手法主要应用在具体的实际工作中因此新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的其实品管新七大手法与原品管七手法一样不仅用在品质管理上还可以应用到其它所有管理工作中因此在学习的过程中笔者希望各位读者不要为品管所迷惑而要学习它们的精神

• QC新七大手法.doc

  新QC七大手法1. 关联图法--TQM推行 方针管理 品质管制改善 生产方式 生产管理改善 2.KJ法--开发 TQM推行 QCC推行 品质改善 3. 系统图法--开发 品质保证 品质改善 4.矩阵图法--开发 品质改善 品质保证 5.矩阵开数据解析法--企划 开发 工程解析 6. PDPC法--企划 品质保证 安全管理 试作评价 生产量管理 改善 设备管理改善 7. 箭法图解法--品质设计

• QC新七大手法.doc

  QC新七大手法品管新七大手法是将散漫无章的语言变成逻辑思考的一种方法也是一种事先考虑不利因素的方法它通过运用系统化的图形呈现计划的全貌防止错误或疏漏发生品管新七大手法是指：亲和图（也称KJ法）关联图系统图过程决定计划图（PDPC法）矩阵图矩阵数据解析法箭线图七种亲和图：将或信息分类归纳理顺关系关联图：把与现象和问题有关系的各种因素串联起来系统图：将要实现的目的展开寻找最恰当的方法过程决定计

• 新QC七大手法.doc

  #

• 新QC七大手法.doc

  新QC七大手法 1. 关联图法--TQM推行 方针管理 品质管制改善 生产方式 生产管理改善 法--开发 TQM推行 QCC推行 品质改善 3. 系统图法--开发 品质保证 品质改善 4.矩阵图法--开发 品质改善 品质保证 5.矩阵开数据解析法--企划 开发 工程解析 6. PDPC法--企划 品质保证 安全管理 试作评价 生产量管理 改善 设备管理改善 7. 箭法图解法--品质设计 开发 品质