【汪中求老师的观点】2007年6月17日《细节决定成败》的汪中求先生也是广州欧博企业管理研究所的合来到欧博为欧博全体咨询师做了《什麽是精细化管理》的精彩演讲特将演讲内容整理出来供大家阅读什麽是精细化管理 演讲:汪中求 整理:陶承喜目前我们的精细化管理才有了一个基本的框架因为中国人搞经济管理不过30年的历史第一个是管理的问
精细化管理提出的背景六个模块推进精细化管理444什么是精细化管理5.习惯训练
sdZzZzZzZzZzZz.xywzq- -汪中求 简介清华大学 特聘教授哈工大南昌陆军学院 客座教授国资委商务职业资格认证委员会 主任委员《中国商业评论》编委2004年度中国十大管理培训师中国管理科学学会 2005年杰出管理专家北京博士德文化 首席讲师北京汪中求细节管理咨询 首席咨询师精细化管理主讲:汪中求2011.12.3管理是使有限的资源发挥最大效能的
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dZzZzZzZzZzZz2009北京大学精细化管理研究中心- -pkudmi精细化管理承钢北京大学精细化管理研究中心汪中求2009.12中国细节思想与精细化管理首倡者北京大学精细化管理研究中心主任汪中求 介绍1基本概念2三大原则3决策保证4技术手段5规则基础6训练方法7沟通纽带8文化保障精细化管理统一对几个重要概念的认识 管理规则(规范准则规范化)流程程序(质量)岗位制度管理:使有
精细化管理理论大全集一精细化管理起源 被誉为科学管理之父的 HYPERLINK : t _blank 泰勒早年做过学徒后来不断从杂工技工技师维修工长一路成长为总 HYPERLINK : t _blank 工程师1881年25岁的泰勒在钢铁工厂工作期间通过对工人操作动作的研究和分析消除不必要的动作改正错误的动作确定合理的操作方法选定合适的工具……这些让泰勒总结出来
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