忠诚管理目录[ javascript:toggleToc()隐藏] l .1 忠诚管理的提出 l .2 忠诚的内涵 l .3 忠诚所引发的经济效应 l .4 忠诚管理的基本要素[1] l .5 忠诚管理的一般框架 l .6 忠诚管理案例分析[2] l .7 四维忠诚管理[3] l . 顾客员工投资者和企业之间的关系 l . 四维忠诚管理体系的建立 l .8
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忠诚·感情·责任 之江平 冬去春来万象更新 一年之计在于春2009年的春天是一个不同寻常的春天我们面临国际金融危机影响持续加深经济社会发展挑战困难与重大机遇并存的复杂形势这是一个需要我们付出更多辛勤劳动的春天是一个需要我们以强烈的责任感使命感去攻坚克难的春天是一个需要我们更好地落实保增长保民生保稳定服务基层服务企业的春天当此之际对各级干部以怎样的党性修养怎样的精神状态怎样的工作作风团结
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谈忠诚在一个企业组织中才华横溢的人才常常是推动进步的原动力没有人才就没有企业的业绩和进步但是忠诚却往往也是维系企业日常的程序性工作的保障和基石没有忠诚的人才所有的业绩到头来都将无法维系 对于老板来说在同样重要的人品和能力之间能力可以用文凭绩效来证明人品用什么来证明呢也许最好的办法就是忠诚但是现实中我们却发现:老板们普遍感叹员工都不忠诚而员工呢也普遍感叹老板无法让他们忠诚 那又为什么员工对企
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新华信汽车研究:数据挖掘与客户忠诚度中国汽车行业经历了2年的爆发式增长后市场逐步回归理想化和平稳化销售市场暂时难以兴起波澜而售后市场则逐步成为汽车产业链的最佳赢利点坐拥亿级的汽车保有量庞大的客户群体如何管理如果把客户尽可能长久地保持在自己的体系之内如果在产能过剩的市场格局中确保自己的那部分产能不过剩正逐渐成为每个汽车营销人必须思考的话题 粗糙的客户关系管理目前汽车行业对于客户关系管理领域涉
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