中关村软件园发展有限企业文化诊断北大纵横管理咨询中关村软件园项目组二零零二年十二月1北大纵横管理咨询版权所有 2003年1月 建议经验借鉴 文化体系分析现象描述导 读企业文化框架文化的概念文化的作用2北大纵横管理咨询版权所有 2003年1月什么是文化-文化与企业文化定义的探讨从纯主观的角度界定文化的含义,指一个社会中的价值观、态度、信念、取向以及人们普遍持有的见解。经济文化是指那
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级导读 企业文化诊断 综述 文化诊断 文化变革建议企业文化是企业共同价值观的体现具有集体无意识特征员工习惯性的思考总问题的方式是什么例如:保守或是开放积极或是消极思维方式员工的价值取向是什么例如:市场观念质量观念成本观念价值观念员工采取行动的自我指导的原则是什么例如:勇于负责或是相互推诿开拓进取或是但求无过行为
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化诊断工具企业文化建设的系统思路行业分析明确行业竞争因素企业发展战略与目标明确企业文化的定位和方向企业文化现状分析现有文化的总结与提炼企业人风格与理念企业员工文化认知与需求有机融合确立企业文化的内容和内涵企业理念文化企业行为文化企业物质文化推进提升环境分析社会文化要求调研诊断文化推广方案设计企业文化建设实施的
访谈提纲企业高层访谈调研提纲(案例) 一您的人生经历可分为几个阶段对您有影响的大事有哪些对您有重要影响的人物有哪些对您最有影响的著作或文章有哪些为什么 二请您谈谈您的个人工作经历以及个人的感悟 三您最喜欢的人生格言是什么以及您的人生观和价值观是什么为什么 四请您简要地介绍一下本企业的发展历史您认为可概括为几个发展阶段每个阶段的特点都是什么为什么 五您认为本企业的传统文
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level— —北大纵横XMHX国际电力发展有限管理诊断报告2006年6月27日北大纵横管理咨询北大纵横(汇报版)重要说明本文件专为客户使用 分发引用和复制 ——即使是节选方式——给第三方使用需事先得到北大纵横的书面认可本
双鹤药业企业诊断正文:1:双鹤药业股份有限2股票简称:双鹤药业3股票代码:6000624股票上市交易所:上海证券交易所5注册地址和办公地址:北京市朝阳区望京利泽东二路1号6单位负责人或法定代表人:卫华诚7成立日期:1987年3月28日8注册资本:23200000009主要经营业务或管理活动:主要经营业务或管理活动:销售中成药化学原料药化学制剂药抗生素生化药品医疗器械(含ⅡⅢ类)货物进出
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五讲企业文化的诊断与测量1引例 统计学家带孩子??????? 有个统计学家平时他妻子包下所有家务周末妻子要外出买东西他勉强答应照看一下四个年幼好动的孩子晚上等妻子回家后统计学家交给她一张纸条上面写着:????擦眼泪11次系鞋带15次给每个孩子吹气球各5次每个气球的平均寿命10秒钟警告孩子不要横穿马路27次我还想再过这样的周
第五章企业文化诊断与测量第一节企业文化测量企业文化测量也是一个动态渐进的过程,在进行企业文化管理的过程中,首先要对现有的企业文化进行定期的诊断、评价和测量,从而准确分析既有企业文化特征,衡量企业文化创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应性。测量、评价以及再测量、再评价,坚持每年进行一次企业文化综合测量,才能达到不断加强和改善企业文化管理工作的目的。 一、进行企业文化测量的最终目的 :是要解决如
企 业 内 部 诊 断手 册广 州 市中消研市场研究有限二O O四年三月 目 录一前言 二概述 (一)企业内部诊断的定义(二)企业内部诊断的方式(三)企业内部诊断的意义三企业内部诊断流程图四企业内部诊断方案 (一)诊断背景(二)诊断目的(三)诊断内容(四)诊断方法(五)诊断实施(六)质量控制(七)日程安排(八)方案范例五企业病诊断中的望闻问切(一)望闻问切的诊断方法(二)望
改制方案之一北京XX食品有限企业诊断报告 策划设计:Kiko Li 2010年6月1日目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc532028145 第一部分 企业的基本情况 PAGEREF _Toc532028145 h 1 HYPERLINK l _Toc532028146 第二部分 企业存在的问题
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