1.目的 规范薪资管理制度为企业吸纳和保留富有竞争力的优秀人才2.范围 本薪资规定发放调薪降薪之管理3.权责 总务部负责员工薪资管理之评估调整范围决策4.定义 无5.职位层级 薪酬层级的确定及调整执行职级系列及专业系列两个方向职级系列岗位设置.1设高层中层执行层操作层四个职位层级具体如下:高层:董事会总经理副总经理中层:部门单位经理副经理经理助理执行层:主管主办操作层:办公楼总务后
北京盛典伟业广告有限员工出勤薪资管理制度1总则为规范全体员工的工作行为养成守时习惯提高员工的工作效率及激发员工工作热情面向市场面向经营收益员工得益员工与共同发展因此依《劳动合同法》相关规定制定本制度本制度包括出勤给假相关管理内容及评定标准本制度为员工月薪资核算的一项重要指标本制度为员工薪资核算的重要方式标准和依据2出勤本依法实行每天81小时标准工时工作制即累计8小时在岗工作及1小时
名称员工薪资管理制度编号BT-HR-02页次13部门人事行政部生效日期版次A3编制李云花审核批准一目的为适应社会的发展完善员工的薪资管理确保薪资核算准确合理达到员工与双赢的状态特修订此管理制度二适用对象深圳贝塔所有员工(包括生产员工QC试产员仓库和后勤员工)三内容计件的薪资构成计件工资全勤奖工龄工资岗位津贴女卫生津贴伙食补助计时员工薪资构成(包括生产员工特殊岗位员工仓库QC包装试产及后勤等)计
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员工薪酬管理制度第1章 总则第1条 目的为规范薪酬管理工作充分发挥薪酬体系的激励作用并为各级员工提供明确足够的发展空间实现的可持续发展特制定本制度第2条 适用范围本制度适用于所有员工第3条 薪酬管理原则1.合法原则即薪酬管理制度必须建立在遵守国家相关政策法律法规和管理制度的基础上2.公平原则即内部不同职务序列不同部门不同岗位员工之间的薪酬相对公平合理3.激励原则即
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.薪资管理制度为使本之薪资制度具有公平性竞争性激励性并在公平公正原则下使薪资核算给付调整制度合理具体明确藉以建立健全之人力发展管道适用范围:2.1. 凡本正式任用员工薪资管理依本办法规定办理其它如特约临时人员则另依合同协议所订之内容办理
薪资管理制度第一条 本规定根据人事管理规程制定工资管理的有关事项第二条 工资支付方式:员工薪金以月薪制为基准第三条 工资的结算日:1 基准内薪金计算期间以月底为结算日2 基准外薪金计算期间以上月月底为结算日第四条 工资支付日:薪金给付原则上在每月 25日支付但如果支付日恰逢休假日时则提早于前一天支付如有下列情形的可不依的规定由本人或亲属申请特殊支付:1 本人或抚养人去世时2 本人退职
薪资管理制度总 则1目的与原则 A薪酬为员工在服务由支付报酬的总和B建立公正合理的薪酬结构规范员工薪资的确定及调整办法C遵守国家有关法律法规D体现员工与企业共同成长的激励机制2适用范围全体员工均适用本制度薪酬体系构成员工的薪酬由以下三部分组成:(如图所示)支付方式:按实际出勤天数考勤以月为单位计薪下列规定的扣除额须从工资中扣除:个人薪资所得税劳动保险费用中个人承担的部分团体意
有限薪资管理制度(暂行)第一章 总则为了合理确定员工薪资完善激励机制充分调动员工的工作积极性和创造性引导员工在本职工作中为整体目标的实现和可持续发展做出贡献特制定本制度员工实行岗位主管制薪资标准薪资标准随着经营效益社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整本制度适用于正式员工试用期员工及特聘员工本制度经董事会批准后执行薪资构成及标准薪资
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