相关文档

• 富士康危机公关分析.doc

  #

• 从富士康跳楼事件看危机公关原则.doc

  从富士康跳楼事件看危机公关原则??? 在社会的焦点下在众多双眼睛直视下富士康上演的跳楼悲剧多么可惜的年轻人他们本应该是支撑祖国未来发展的有力力量他们本来是应该展现自己的力量和抱负他们本应该是幸福的生活在阳光下的一群可我们却眼睁睁的看着这些年轻的生命从我们眼前陨落而无法制止逝者以往生者尚存但愿这些生灵能在天堂之中找到自己幸福的归宿以史为鉴可以明得失也但愿这些用生命换来的教训能给我们所谓的企业家在

• 从富士康的跳楼门看企业危机公关处理.doc

  从富士康跳楼门看企业危机公关富士康简介：富士康全称富士康科技由台湾著名企业家郭台铭创办于1974年是专业从事电脑通讯消费电子数位内容汽车零组件通路等6C产业的高新科技企业凭借扎根科技专业制造和前瞻决策自1974年在台湾成功创办特别是1988年在深圳地区建厂以来富士康迅速发展壮大拥有80余万员工及全球顶尖IT客户群为全球最大的电子产业专业制造商2008年富士康依然保持强劲发展出口总额达55

• 富士康案例分析.doc

  通过阅读案例《富士康事件的前前后后》我们从发人深省的跳楼门中看到——在IPHONEIPAD风靡全球热销大卖的背后写满了中国代工企业的血泪和辛酸一时代背景与代工角色的必然性近20年间中国一跃成为了全世界最大的制造工厂由于人工成本低廉招商引资条件优厚 欧美日韩及香港台湾纷纷将产业链的最末端 --- 加工组装及制造环节转移至中国以谋求利润的最大化代工模式逐渐在中国经济发展中占据了重要地位富士康20

• 富士康案例分析.doc

  富士康管理的突出特点富士康的管理具有军事化（层级制）及泰勒制的特点 1 严格的层级制度强调对组织规则的遵守层级制度公式：三高一低的运营战略人海战术准军事化或军事化管理=低成本高效率=全球代工大王他们独裁为公长官第一强调纪律性和员工的高度服从严格的层级制度既有优点也有缺点优点：权力关系清晰有利于和指挥 责任明确细化分工操作标准化有利于提高生产效率管理目标一致性强便于对部门与个人的考核执行力强有利

• 富士康案例分析.ppt

  （一）富士康今日之概貌3579长和系主席李嘉诚表示相信郭台铭可以找出事件原因解决问题不会批评他?美林证券分析师李宜家指出富士康员工跳楼事件已冲击鸿海形象但不会影响鸿海次季获利短期对苹果惠普戴尔等接单亦无冲击?台湾企业顾问及部分台商认为富士康所采取的斯巴达式管理不适用于目前大陆的年轻人应检讨并加强人性化管理深夜排队求职首先我自己要以非常诚挚而且非常慎重的态度来向所有的社会大众我们所有的员工还有家属我

• 富士康案例分析[1].doc

  　A 富士康工会形同虚设程序不合法： 富士康工会联合会虽然在2007年底由深圳市总工会破除重重阻力强力推进下成立了但是工会会员所占全体员工比例过少没有得到全体员工的广泛支持和认可没有按工会法的组织程序进行选举加之工会因经费问题受制于富士康管理层目前工会基本没有任何能够替员工维权的功能充其量也只是的一个后勤部门日常工作重点是帮员工买火车票等诸如此类员工有困难从不向工会反映和求助工会形

• 富士康转型案例分析.doc

  富士康能否成为不断重生的鹰富士康背景关键词：代工生产制造业廉价劳动力电子信息产品产业链战略转型科技优势人力成本富士康在台湾省被称为 HYPERLINK :baike.baiduview39179.htm t _blank 鸿海1988年投资中国大陆是专业生产6C(电脑通讯消费电子数位内容汽车零组件通路)产品及半导体设备的高新科技(全球第一大代工厂商)是全球最大的

• 危机公关案例分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级危机公关案例分析华科11级运管一班小组人员： 刘仁祥(策划) 王青松() 王超峰(演讲) 夏成强() 张一博() 王嘉晋 () 危机公关案例分析主要事件： 1.淘宝提价风波 2.家乐福

• 危机公关案例分析.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式危机公关案例分析2010年最成功的企业网络危机公关案例 提到企业危机2010年最具有影响力的恐怕算是圣元奶粉了凤凰网腾讯网都设立了专刊新浪搜狐百度网易论坛上的帖子满天飞受害人喊着要赔偿网民天天要说法企业危机空前的程度绝不亚如当年的三鹿三聚氰胺事件然而如果您还有心百度一下你会发现一个令人奇怪的现象：负面新闻几乎没有有的只是圣元