相关文档

• 2018年度参与中小企业管理提升行动.doc

  附件：2018年度参与中小企业管理提升行动重点服务机构推荐表机构名称详细地址邮编机构性质主管部门法人代码机构成立时间注册资本机构负责人专职服务人员数其中大专　　人本科　　人硕士　　人博士及以上　　人具备专业执业资格证　　人联系人办公移动机构电子邮箱传真获得国家或省级示范(星级)认定名　　　称认定文号主营业务范围机构类别1管理研究机构2管理咨询机构3管理培训机构4其他(可多选)

• 101年度中小企业品质管理提升计画.doc

  101年度中小企業品質管理提升計畫品質經營觀念認知與應用推廣講習課程基人員提升服務品質系列確保高績效感動服務與創新行銷 課程報名表報名需知報名方式：下列表格以號標示為必填欄位請填妥後以email或傳真方式完成報名繳款方式：請利用下列方式完成繳款並以email或傳真方式將繳款單據傳送給各班負責人退款方式：如欲取消報名並退費請於實際上課日前三個工作天以email通知各班負責人班次班別負責人繳款

• 提升企业员工参与度的7种方法.docx

  提升企业员工参与度的7种方法　　提升员工参与度与提高企业生产效率之间关系紧密而企业提升员工参与度的方式应是开放而现实的本文将介绍几种能够帮助员工更快且更现实达成目标的方法 　　提升企业员工参与度一为了留住优秀人才并提升员工满意度团队者应向员工推介项目由员工自己考量项目可能带来的机会并据此自主选择发展方向 　　一些经理本来担心员工可能只会选择参加那些由最优秀的者带领的团队但员工很快就意识到在

• 中小企业劳动管理规章制度参考样本.doc

  #

• 中小型企业行政管理制度.doc

  中小型企业行政管理制度第一章 办公制度一 总 则1为进一步加强企业内部管理保证办公秩序制度化规范化科学化特制定本制度2全体员工应遵守本制度维护制度的严肃性二 办公原则3依法办事的原则全体员工必须严格遵守国家法律和有关法令法规遵守的各项规章制度4勤政廉洁的原则员工必须自觉遵守国家及各级有关廉洁自律的规定忠于职守廉洁秉公通过卓有成效的工作为提高效益服务5民

• 2013年长沙市中小工业企业管理升级活动报名表.doc

  2013年长沙市中小工业企业管理升级活动报名表企业名称通讯地址所在区域(县市区园区)法定代表人： ： ： QQ：联系人： 职务： ： QQ：所属行业员工人数主要产品情况介绍主营业务收入(单位：万元)上缴税金(含政策性减免单位：万元)2010年2011年2012年20

• 员工薪酬管理制度(适合于中小企业及希望提升的企业).doc

  员工薪酬管理制度制度员工薪酬管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为规范及各成员企业薪酬管理充分发挥薪酬体系的激励作用特制定本制度第2条 制定原则(1)竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力(2)公平原则：使企业内部不同职务序列不同部门不同职位员工之间的薪酬相对公平合理(3)激励原则：企业根据员工的贡献决定员工的薪酬第3条 适用范围本企

• 精细化管理助企业管理执行力提升.doc

  精细化管理助企业管理执行力提升 大家都知道执行力是一个企业的发展追求的根本执行力越高的企业对企业的发展是非常大的但是为什么那么多的企业却对执行力的提高很无奈呢笔者多年的总结得出精细化管理可以更快速更高效的提高人员执行力但是大多数的企业都希望实现精细化的管理可以真正做到的很少总主要的原因就是不知道如何着手也更不清楚如何持续HYPERLINK

• 企业中层经理管理技能提升.ppt

  DoreenRobinNancy目的性有效性他人性多样性第四章.管理组织的关系 产生秩序和一致 管理=规范化现在实施政策与程序对下属严肃客观公正计划预算组织人事控制解决问题协调活动完成工作使用职位权力（Power）单向权力关系采取措施减少选择正确地做事让别人做事管理是推力和支持力农夫组织是达成管理与目标所需要的资源和平台高层创新工作70高层35201诚信（诚实公正公平言行一致）2

• 企业管理人员执行力提升步骤.doc

  企业管理人员执行力提升步骤【课程背景】美国西点军校是世界四大军校之一据统计建校200多年来西点军校共培养了两位美国总统3700多位将军在世界500强企业中1000多位董事长2000多位副董事长5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要但缺少有效的执行这一切将变成纸上谈兵据国家工商部门发布的数据目前我国有1