建材与装饰2007 年7
Unit 8 物流成本管理?
社会物流成本现状:社会物流成本快速增长物流成本结构不尽合理物流成本占GDP比率偏高企业物流成本现状:企业物流成本快速增长运输仓储与配送成本成为成本上涨的主要因素物流费用率高物流活动分类(根据物流活动与成本关系) 1关键性物流活动:占物流成本比重很大或者是有效地协调完成物流工作的关键环节 ①客户物流服务:客户需求确定服务质量客户反应 ②运输:运输方式路线设备运价等 ③库
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流成本管理主讲:罗涛第一章 概述第一节 概念及意义一物流成本的概念物流成本是指产品在实物运动过程中如包装装卸储存流通加工物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现 二物流成本管理的意义 1.增加国家资金积累2.为社会节省大量的物质财富3.有利于调整商品价格4.有利于改进企业的物流管理提高企业的竞争力总之降低物流费
物流成本管理0在企業體系當中有所謂利潤之說如下:一利潤來源為銷售部門增加營業額第二利潤為生產部門降低製造成本『物流』則被譽為第三例潤來源一般來說若以降低成本之效來看『物流成本之降低』遠優於前述兩者之利潤提升效果1參考資料:黃惠煐物流成本管理物流經營管理實務 圖4-1 物流成本整體最適化追求第一節 物流成本管理的意義2物流成本計算的目的為依照管理的目的分解出各項費用因素的特性並按照特定區分單
Yuan fuliManagement School of Wuhan University of TechnologyYuan fuliManagement School of Wuhan University of Technology生产企业物流成本构成人工费:供应. 仓储. 搬运. 销售环节的职工工资.奖金. 紧贴. 福利等采购费:装卸与搬运. 运输. 保险. 损耗等销售费:装卸与搬运
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第8章物流成本管理导语随着网络经济电子商务的发展,商品的交易时间已经可以达到马克思所言的“等于零或者趋近于零”的境界,在低成本的信息网络平台和交易平台的支持下,电子商务使商品交易发生了巨大的革命,不仅时间缩短,交易速度加快,而且可以大大降低商业交易的交易成本,在这种情况下,未来的流通时间和流通成本,绝大部分被物流所占有,物流成本在整个流通费用中的比重,还会有上升的趋势。“物流力”成为流通力主体的依
物流成本管理:如何降低物流成本??? 物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平是对物流活动进行的计划组织协调与控制包括物流技术管理物流质量管理物流标准化管理以及物流成本管理等内容物流成本(Logisticscost)是指伴随着物流活动而发生的各种费用是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现物流成本是衡量一个国家经济运行效率的重要指标随着物流管理意识的增强降低物流成本已经成为物流
物流成本管理论文:企业物流成本管理初探【摘要】 在企业现行利润构成中原材料和劳动力价格利润空间日益狭小劳动生产率的潜力空间也有限加工制造领域的利润趋薄因而商品生产和流通中的物流环节成为继劳动力自然资源之后的第三利润源泉而保证这一利润源泉实现需要企业提高物流效率降低物流成本获取最大利润进而提高企业市场竞争力其中物流成本的核算控制和完善是降低物流成本关键 【关键词】 物流管理 物流成本 第三利润源
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