6. 施工计划主要应包括以下内容:(1)工程概况(2)施工组织原则包括施工组织设计要求(3)施工质量计划(4)施工职业健康安全环境保护计划(5)施工进度计划(6)施工费用计划(7)施工技术管理计划包括施工技术方案要求(8)资源供应计划(9)施工准备工作要求简化记忆:1概况1组织原则1准备要求质量安全进度费用技术资源计划7. 施工进度计划的编制依据(1)项目合同(2)施工计划(3)施工进度目标(4)
超强整理:工程测量的程序:建立测量控制网→设置纵横中心线→设置标高基准点→设置沉降观测点→安装过程测量控制→实测记录等碳素结构钢:其钢号有Q195Q215Q235Q275四种主要用做各种型钢钢筋钢丝等(二)低合金结构钢:其共有Q295Q345Q390Q420和Q460等5个强度等级主要用于压力容器压力管道桥梁重轨和轻轨等制造电线吊装方案编制的主要依据:(1)有关规程规范它们对吊装工程提出了技
6. 施工计划主要应包括以下内容:(1)工程概况(2)施工组织原则包括施工组织设计要求(3)施工质量计划(4)施工职业健康安全环境保护计划(5)施工进度计划(6)施工费用计划(7)施工技术管理计划包括施工技术方案要求(8)资源供应计划(9)施工准备工作要求简化记忆:1概况1组织原则1准备要求质量安全进度费用技术资源计划7. 施工进度计划的编制依据(1)项目合同(2)施工计划(3)施工进度目标(4)
1相邻安装基准点高差应在0.3 mm以内2工程测量的程序建立测量控制网—→设置纵横中心线—→设置标高基准点—→设置沉降观测点—→安装过程测量控制—→实测记录等3平面控制网的坐标系统应满足测区内投影长度变形值不大于2.5cmKm4.平面控制网布设的方法导线测量法和三边测量法一个测区及其周围至少应有3个水准点5.钢尺量距时不宜大于80m不宜小于20m大跨越档距测量采用电磁波测距法或解析法测量1.
施工项目管理规划的作用和种类1) 作用:制定施工项目管理目标规划实施项目目标的组织程序和方法落实责任作为规范在项目管理过程中贯彻执行 作为考核项目经理部的依据项目管理实施规划应包括下列内容:工程概况施工部署施工方案施工进度计划资源供应计划施工准备工作计划施工平面图技术组织措施计划项目风险管理项目信息管理技术经济指标分析 项目管理目标责任书:概念:是法定代表人根据施工合同和经营管理目标要
施工项目管理规划的作用和种类1) 作用:制定施工项目管理目标规划实施项目目标的组织程序和方法落实责任作为规范在项目管理过程中贯彻执行 作为考核项目经理部的依据项目管理实施规划应包括下列内容:工程概况施工部署施工方案施工进度计划资源供应计划施工准备工作计划施工平面图技术组织措施计划项目风险管理项目信息管理技术经济指标分析 项目管理目标责任书:概念:是法定代表人根据施工合同和经营管理目标要
R 1现金流量:考察整个期间各点CO流出CI流入2现流量表:流入流出净流量组成财务流量表用于财务评价3财务现金流量表按评价角度分:项目资本金投资各方项目增量资本金增量4项目财务现金流量表:从融资前的角度设置项目所需总投资为计算基础可计算财务内部益率财务净现值投资回收期可考察项目盈利能力现金流入:销售收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出:建设投资(不含建设期利息)流动资金经营成本销售税增值
★法律关系组成:主体客体内容 ★法律关系主体:自然人法人其他组织★法律关系客体:财物行为和非物质财富(智力成果)★法律关系的内容:权利和义务★法律关系的变更:主体变更客体变更法律关系的终止★法律关系的终止:自然终止协议终止违约终止★法律事实:法律关系产生变更和消灭的原因★法律事实分事件行为事件:不以当事人意志为转移包括自然事件社会事件意外事件行为:人的有意识的活动包括积极的作为和消极的不作为
★法律关系组成:主体客体内容 ★法律关系主体:自然人法人其他组织★法律关系客体:财物行为和非物质财富(智力成果)★法律关系的内容:权利和义务★法律关系的变更:主体变更客体变更法律关系的终止★法律关系的终止:自然终止协议终止违约终止★法律事实:法律关系产生变更和消灭的原因★法律事实分事件行为事件:不以当事人意志为转移包括自然事件社会事件意外事件行为:人的有意识的活动包括积极的作为和消极的不作为
2011年 一级建造师工程经济 梅世强老师 1-9录音讲内容总结word小炒版资金在扩大再生产和资金流通过程中资金随着时间周转使用的结果影响资金时间价值的因素:1资金量大小2资金使用时间3资金投入和回收特点4资金周转速度利息:机会成本信用方式:自愿性动力在于利息和利率复利计算分为:间断复利和连续复利利率的5个决定因素:1首要因素社会平均利润率(大)是利率的最高界限2借贷资本的供求情况3风险4
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