《人力资源管理》课程案例集主讲教授:王雁飞 博士华南理工大学工商管理学院 2010年5月危机下的人力资源管理2008年席卷全球的金融危机使得经济环境严重恶化每个企业和经济实体都不得不考虑如何度过寒冬J公司同样在金融危机引发的经济寒冬中风雨飘摇业务日趋萎缩J公司最初仅仅是一个服装类来料加工工厂04年开始J公司总裁卢总锐意进取在扩大本身来料加工业务范围的同时争取到国际服装品牌的贴牌生产权限并尝试组建销
国家精品案例库人 力 资 源 管 理 案 例第一部分 人力资源规划案例1:某建筑公司的人力需求预测案例2:亚实公司聪明对待离职员工案例3:网星公司的员工保持策略案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分 工作分析案例5:一个工作分析面谈问题样本案例6:新吉公司的工作分析计划书案例7:一份招聘专员工作说明书第三部分 员工招聘案例8:隐藏在招聘启事中的玄机案例9:某公司的招聘广告案例1
人力资源管理案例第一部分 人力资源规划案例1:某建筑公司的人力需求预测案例2:亚实公司聪明对待离职员工案例3:网星公司的员工保持策略案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分 工作分析案例5:一个工作分析面谈问题样本案例6:新吉公司的工作分析计划书案例7:一份招聘专员工作说明书第三部分 员工招聘案例8:隐藏在招聘启事中的玄机案例9:某公司的招聘广告案例10:艾科公司人才的内部提拔案
人力资源管理案例库案例库目录案例一微软研究院的人才管理方式2案例二麦当劳的人力资源管理5案例三你到底想要什么8案例四如何消除工作分析中员工恐惧心理11案例五人才楼为何人去楼空13案例六江城联合公司的人才选拔16案例七NLC公司的人员招募18案例八当HR遭遇准逃兵19案例九你能体会到他们的感受吗22案例十迪斯尼的员工培训23案例十一搞员工培训值得吗26案例十二名企高层培训计划28案例十三张明与
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人力资源管理模拟题 一填空题: 1人力资源的特点是主动性时效性可再生性2根据时间跨度来划分人力资源计划可以分为长期计划中期计划短期计划3工作分析的步骤分为准备阶段调查阶段分析阶段完成阶段四个阶段4面试文件主要有面试记录面试评估表5影响人际吸引力的因素有态度的相似性需要的互补性兴趣爱好的一致性二选择题:(下列题中有一个或多个正确答案把正确的答案写在括号里选错或少选不得分) 1下面哪些人不属于人力资
人力资源管理考试复习资料六案例(一)飞龙集团在人才队伍建设的失误1 请结合案例谈谈企业如何搞好招聘工作答:(1)严格遵守人员招聘的程序招聘途径可多种多样(2)多种招聘方法结合使用(测验面试评价中心)(3)招聘的原则应做好:因事择人公开公正平等竞争做到人尽其才事得其人2应如何规划和建设自己所需的人才队伍答:(1)企业领导应该树立正确的用人观念确定正确的人才选拔标准(2)按照科学的程序选拔人才(
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